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我在公司这些日子
我是东风人
今天我以东风油品为荣,明天东风油品以我为荣,这就是我做为东风人心底最坦白的声音。
2011年8月,我正式进入东风油品,成为了公司营销部的一员。进入公司,看到的是一张张笑脸,一个个忙碌的身影,再加上朝气蓬勃的工作氛围,热情积极的工作态度, 让我深深的感觉到东风油品是一家能够与自己一起成长的公司。那一刻,我为加入东风油品为荣。
东风人是快乐的。记得之前,公司组织了各种活动,拔河、篮球、乒乓球演讲等比赛。当我队拔河获得胜利,篮球比赛拿下冠军,我们兴奋的大喊,释放心中的快乐。
东风人是积极的。夜晚,你可以看到办公楼的灯光,那是我们亲爱的同事正在加班;有时,你能看到节假日期间同事忙碌的身影;有时,你会看到在车间装货平台上同事连夜装货发车;而更经常的是,上班期间同事们急促的脚步,在东风,走路都是要小跑的。
东风人是无私的。他不会因为加班会比别人更辛苦而抱怨,只会担心自己的工作做的够不够好。在东风,主动加班的同事多不胜数,正是有这么多同事的无私奉献,东风油品才能在激烈的市场环境中奋勇前进。
东风油品一路走来,从2006年植物油事件到如今GS基础油的稳定供应,高中低三档全系列的产品覆盖;从过去东风纯正配件及老系列产品到现在的东风DFL和即将上市的东风GS联合品牌;从当时许昌厂区的一片荒芜,到如今48座大油罐,30万吨生产线的布局,东风油品收获了许多许多。
正是因为这样一代一代快乐的、积极的、无私的东风人,东风油品才会发展如此迅速,才会走的越来越远。这就是东风人,一群可爱的东风人,我以东风油品感到光荣,因为我是东风人。
拓展篇:我是东风人
创立于1998年的东风汽车油品公司(),是中国政府明确重点支持的行业一家民营企业,经营规模在中国工业企业500强中位居前茅。目前,公司拥有子企业10多个,员工400余人,主要生产基地分布在河南许昌、河北、湖北武汉和广州东莞,产品系列分别有:汽车用油、工业用油、防冻液等。是全国500强企业的民族品牌。
河南东风油品集团经过十三年的坎坎坷坷,逐步走向成熟,走向属于自己的辉煌。特别是合资后的日新月异,可以说发生了质的飞跃。这些种种概括我们在到达我们的目的地前已经耳熟能详了,但是东风人是怎么走过来的呢,这其中的历程恐怕不是“艰苦奋斗”四个字所能表述的。
记得第一次来到公司的时候,公司只有宿舍楼和餐厅,没有床、没有专门的餐厅用具,但是奋发的东风人是不会被禁锢的,积极的寻求发展,现在的东风油品集团已经不再是往日来时的那般焦点了,目前东风油品集团有自己的研发中心、品牌中心、销售中心、成品油加工厂、包材生产厂房、设备动力等等,其中既包括看到积极变化的欣喜,也能感觉到东风年轻领导的氛围。
生产厂给我的感觉焕然一新,无论是厂房门口报道的刷卡机,还是整理的一丝不苟的产品展示厅,无论是修建的整整齐齐的草坪,还是食堂干净的桌椅,都让我们体会到了新的气息。而仅仅是车间轰隆隆的机床响就把我往昔的记忆一扫而光。总的来说,东风呈现出来了欣欣向荣的面貌,但还是带着一些传统国有企业的不合理的方面:研发能力强,主要还是立足于引进吸收改进国外产品技术,引进美孚生产技术、韩国GS的基础油、也运用了全国唯一一家采用新政策、新模式、新工艺打造的东风,公司从包装到成品全部焕然一新。
东风与GS的合作,突破了以往中国在润滑油行业的领头羊,除了公司的生产以为,双方不仅共同进行研发,生产和销售,而且在管理、产品规划、采购、物流、质量控制、品牌管理、市场开拓、销售网络以及金融服务等领域也在紧密进行合作。
在人才制度方面,东风公司提出了相应的计划:两提高:提高员工满意度,组织向心力和凝聚力;两优化:优化人事体系,人员配置和人工成本;两培育:培养学习型组织和“融合和谐”的企业文化,培养员工创新观念。东风公司将本着“中国制造,世界骄傲,不断提高员工的社会地位和经济地位”的原则,逐步改善公司的薪酬体系,为东风的腾飞打造一支人才航母编队。
正如2011年东风油品集团成立之时,董事长梁冰先生和四大总裁发表的联合宣言中所说的:“新东风,新思想,新文化,新目标,让我们脚踏实地,一步一个脚印往前走!”
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