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《中国商人》杂志 战 略 投 资 计 划 书 ☆《中国商人》杂志简介 《中国商人》杂志是目前唯一，总部设在。 《》杂志由联合会主管面向全商发行，依托遍布全的商会及其会员单位全力打造中国最具权威的针对商群体的财经类高端杂志。 《》杂志拥有国际标准ISSN1005-5266。 ☆《中国商人》杂志为什么寻求战略投资？ 1、2009年，根据国家的统一部署，全国在京部委报社、期刊社、出版社全部转企改制。从2010年开始，全国性报纸期刊除中央六家新闻报纸外，全部分阶段逐步推行转企改制。 2、《中国商人》杂志主管主办单位是中国商业联合会，2005年7月交由《中国商报》社实际主办。在国家改制前，将杂志的经营权以合法的、国家鼓励的方式提前运作出来，对杂志和文化传媒事业的长远发展是十分有益的。 3、杂志转企改制后，将为社会资本、民营资本进入传媒经营扫除最后的体制障碍。目前，各路资本已经闻风而动，提前布局，介入此领域。可以断言，传媒领域里资本的力量会越来越强势，快鱼吃慢鱼的时代已宣告到来。面对新一轮的跑马圈地式地占有刊号稀缺资源的热潮，如果不能在现有基础上聚集整合资源快速崛起，则意味着错失良机。 4、《中国商人》杂志经过几年的资源沉淀，已经清楚地勾勒出将来运营的思路与盈利模式，也就是说：《中国商人》杂志绝对不仅仅是一个杂志，而是一个资源整合的平台，即以《中国商人》杂志作为平台，使《中国商人》杂志成为全国商会媒体资源整合商、全国商会资源整合商、全国商人资源整合商、全国商人教育资源整合商，等等。 正是因为形成了如此清晰的发展思路与运营模式，过去《中国商人》杂志低成本、小投入的状态需要改变，几年的沉淀使得它需要借力爆发，跨越式发展。而合作伙伴则是首要条件。 鉴于上述情况，《中国商人》杂志在开始谋划寻求战略投资商。 ☆《中国商人》杂志需要什么样的合作伙伴？ 对《中国商人》杂志而言，最理想的合作伙伴应有如下条件： 1、传媒专业性投资。如此，不仅仅是资金投入，还会带来做强、做精国家级期刊所必须的专业资源、人力资源及社会资源。同时，有效避免非专业机构投资可能带来的政策误读、市场生疏、违反特殊规律等不可预见性波动。 2、合作者所在最佳地是长三角或珠三角。因为这一区域是中国市场经济最活跃和传媒业最发达的地区。作为中国商业联合会（原国家商业部、国内贸易部）的媒体，由此区域拓展发力，更加易于紧贴市场，呼应中国的商人心声与时代脉搏。 3、合作者要有战略思维和眼光，能清晰地认识并利用《中国商人》杂志作为资源整合平台，依托全国各地商会、商帮，延伸开发俱乐部、教育培训等诸多项目，有计划有步骤地实现战略发展与业务开发。 ☆《中国商人》杂志有什么？ 1、引领民间商会力量，关注商会，全国媒体唯《中国商人》一家。 几年来，《中国商人》杂志潜心基础工作，将杂志采编与运营重心放在与全国各地商会的合作、互动、资源整合上。目前，全国范围内将商会作为报道、关注核心内容的刊物，《中国商人》杂志独此一家。而报纸内，只有《中华工商时报》一家，由于报纸的性质，其重点是各商会的日常新闻报道。 全国范围内，由于历史、体制等诸多原因，蓬勃发展的各类商会目前是万马奔腾、各显神通，但也存在着各吹各调的现象。目前全国性的机构有三家，一是全国工商业联合会，主管各行业商会，对外称全国工商联，但是原先各部委改革后成立或者依托部委存在的行业商会、协会则由国资委主管；二是中国商业联合会，主管全国商业、流通领域的商会，对外称中国商会；三是中国国际贸易促进会，主管中国对外合作的商会。随着经济的发展，地方区域民间商会风起云涌，但是，蓬勃发展的区域民间商会在管理或者说服务体系上是杂乱无章，各地不一。比如，在北京，各省在京商会其主管单位为各省驻京办；部分地区的区域商会归口工商联；部分区域商会则归口政协，比如新晋商联合会、豫商联合会等；部分区域商会则以企业实体单位的形式存在，比如陕商俱乐部等等。 随着市场经济的发展，全国各个商会加强横向联系的要求与呼声日益高涨，但由于种种原因，目前尚无一个机构能够把全国的商会团结起来。而《中国商人》杂志自2006年开始，就一直致力于与商会的良好互动与合作，目前已成为中国商业联合会唯一会刊，是全国近200家商会的指导性读物。2007年杂志社举办召开了“中国商人精神高峰论坛”，第一次把全国百家商会聚集起来，影响甚广。《中国商人》杂志经过数年运营，已与全国各大商帮、200多家商会建立了良好关系。曾经出版了晋商、温商、赣商等商帮的专刊，仅2009年实施的就有闽商、浙商、秦商的专刊出版计划。杂志具有很好的商会组织、互动能力。 2、《中国商人》杂志主管单位是中国商业联合会，为中国官方商会，对外简称“中国商会”，管理43家协会、单位，拥有团体会员88000多家。全国各地的商业联合会、部分商会为其分支机构，行使部分政府