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第九部分 效 果 检 验 2011年4月17日,小组召开了本次活动效果检查阶段总结会议,会上项目总工程师向大家兴奋地讲,通过三个对策的实施,拱部超挖大、回填注浆跟随开挖面距离远等问题已有效得到解决,地表平均累计沉降得到控制,本次活动全面实现了既定目标,各项目标实现柱状对比见下图。活动后横通道第一层施工引起的地表沉降明显减小,监测结果数据统计见下对照表。 1、目 标 效 果 检测结果数据统计对照表 制表人: 制表日期:2011-4-16 项目 QC活动前 QC活动后 测点数 累沉平均值(mm) 累沉最大值(mm) 测点数 累沉平均值(mm) 累沉最大值(mm) 地表沉降 监测点 22 -11 -16 66 -6 -8 1、目 标 效 果 制图人: 制图日期:2011-4-16 QC小组活动前后对照柱状图 大于5m 回填注浆跟随开挖面距离 拱部超挖 大于20cm QC活动前 -11mm 地表平均累计沉降 拱部超挖 小于3m 小于5cm 目 标 小于 -8mm 回填注浆跟随开挖面距离 地表平均累计沉降 小于3m 回填注浆跟随开挖面距离 拱部超挖 小于5cm QC活动后 -6 mm 地表平均累计沉降 2、经 济 效 益 本次活动主要将超前注浆加固材料由水泥浆改为改性水玻璃,由于注浆效果好,减少了喷混凝土作业时间,同时避免了坍方,每米节约喷射砼0.5m3,加快了隧道施工进度,单个横通道首层施工时间节约3d(29.8m长的横通道首层开挖计划25d完成施工,实际使用了22天完成施工)。成本计算见下表。 序号 节约成本项目 节约成本基数(方) 价格 (元/方) 节约成本(元) 1 改性水玻璃 与水泥浆差价 1.5(方/m)×29.8m×3=134 296 39664 2 喷射砼 0.5(方/m)×29.8m×3=45 557 25065 合计: 64729 经济效益表一 2、经 济 效 益 结论:取得经济效益为6.47+6.12=12.59万元 经济效益表二 序号 节约 成本项目 节约成本每日基数(元/d) 提前工期(d) 节约成本(元) 1 管理人员 工资 12(人)×150(元/人.d)=1800 3×3=9 16200 2 施工工人 工资 18(人) ×150(元/人.d)=2700 3×3=9 24300 3 固定、租赁资产摊销 2000 3×3=9 18000 4 水、电 增耗 300 3×3=9 2700 小计: 61200 通过本次活动,实现了横通道地表沉降控制,确保了横通道上方各类管线的安全,也保证了工程自身施工安全。获得建设、设计、监理以及质量监督部门的一致好评,并在2011年九月迎接了住建部副部长郭允冲的调研,受到住建部领导的好评。 3、社 会 效 益 第十部分 巩 固 措 施 通过本次活动,我们小组进行了仔细总结,认为必须在本项目的后续工程中推行,让更多的人了解、掌握该项技术,同时也有利于该项技术运用和发展。 在活动后的巩固期间,横通道的施工均应用本次活动成果,地表累计沉降值控制一直保持比较稳定状态,平均累计沉降值始终控制在20mm以内。 地表监测统计表 项目 测点数 累沉平均值 (mm) 累沉最大值 (mm) 备注 地表沉降 监测点 66 7 8 横通道第一层施工完 66 11 14 横通道第二层施工完 66 13 17 横通道第三层施工完 66 15 18 横通道第四层施工完 66 16 19 横通道第五层施工完 第十一部分 总结及今后打算 1、总 结 序号 项目 自我评价 活动前 (分数) 活动后 (分数) 1 质量意识 79 95 2 个人能力 61 82 3 QC知识 77 94 4 解决问题能力 62 82 5 团队协作精神 78 95 6 进取精神 63 92 活动自我评价表 本次QC活动,小组全体成员熟练掌握了横通道超浅埋暗挖的施 工工艺和操作要点。正是在小组全体成员的共同努力下,小组顺利完 成既定目标和施工任务。QC活动后,小组成员的质量意识、个人能 力、QC知识都得到了升华,提高了小组的解决问题能力和进取精神,极大增强了企业的凝聚力和团结意识,体现了我公司的团队精神,促进了企业的发展。 在今后工作中我们应把QC活动继续开展下去,与项目实际情况相结合,注重创新创效,体现专业技术与管理技术的
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