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第一章 总则
1.1 监理实施细则的编制目的
为加强京承高速公路的质量管理,控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,并通过工程的全过程监理,最终实现工程质量、进度及投资三大目标,特制定本工程施工监理实施细则,供施工和监理单位共同遵照执行。
1.2 监理工作原则
监理单位和监理人员本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度;按照京承高速公路工程合同条款、技术规范,利用监理合同赋予监理工程师的职责权力和义务,对京承高速公路工程进行监督,努力做好各项监理工作。
1.3 监理依据
1. 国家法律和根据有关技术、经济法规和技术标准而订立的施工合同文件及附件、设计文件、工程量清单及说明。
2. 本项目施工招标文件及技术规范:
3. 《公路工程施工监理规范》(JTJG10-2006)、交通部现行公路工程技术标准、规范、规则、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1—2004)、《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)。
1.4 监理服务范围
在建设单位、总监办的指导下,对本合同段(包括路基、路面、桥梁、交通安全设施等)工程自施工准备阶段至施工阶段的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全监理、环境保护监理、文明施工管理、信息管理、编制交工、竣工文件、审核竣工文件和工作协调实施全面管理;负责交工验收及缺陷责任期的工作。
1.5 监理服务目标
工程服务目标:严格监督施工单位履行施工承包合同,确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资,争创国优;
工作服务目标:全面优质地履行监理合同,监理工作达到本工程各项要求,即优质监理服务。
工程质量目标:严格监督施工单位履行施工承包合同,工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级,并争创国优。
工程工期目标:督促施工单位完成建设单位分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。
工程投资目标:严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理工程投资不超过概算相应部分。
工程安全目标:严格审查施工单位安全施工方案,利用日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查等检查方式,消除安全隐患,实现施工期间不发生死亡事故的安全目标。
工程环境保护目标:严格审查施工单位的施工环境保护措施,严格检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况,做到不违反有关环保规定、保证施工单位的环保措施达到合同要求的目标。
第二章 监理职责范围
2.1 监理组织机构(见下图)
2.2 各级监理组织的职责
2.2.1 驻地监理处的职责
驻地监理处在业务上对总监代表处负责。其主要职责如下:
1. 全面熟悉合同文件,按照合同文件和有关技术规范、监理规章制度进行严格监理。纠正设计图纸中的明显错误,必要时报总监代表处。
2. 负责审批施工单位的总体施工布置、施工组织设计(总体和年度的批复前报总监代表处审查)、单项工程的施工计划、方案及材料的试验报告,随时掌握工程进度。
3. 按合同文件程序审批分包单位(向总监代表处报备)。
4. 向施工单位签发工地指令,审批分项工程的开工申请报告、质量验收单、中间交工证书等。
5. 解决合同执行中的有关问题,对于重大问题提出初步处理意见,并及时报总监代表处。
6. 签发施工单位的中期支付证书、最终支付证书,并报总监代表处签准。
7. 对工程变更,提出处理意见,报总监代表处处理。
8. 检查和评价工程质量,对不符合技术规范和设计图纸要求的工程,有权指示施工单位返工或下暂时停工令并报总监代表处备案。对出现的工程质量事故进行处理。(重大事故提出初步处理意见后报总监代表处)
9. 尽可能防止延期、索赔。对施工单位提出的延期和索赔申请,应及时提出初步处理意见报总监代表处。
10. 主持召开工地会议,研究和尽可能解决施工中的各种问题。
11. 建立必要的档案制度,应有完整的监理日志、试验、记录、工程照片、报表、图纸及有关文件等资料档案,应有专人负责保管。
12. 负责督促、审查施工单位按期完成工程竣工资料的编写工作。
13. 掌握施工单位施工动态,编写监理月报告及其它有关报告、指令等。
14. 依照合同文件,督促、检查施工单位做好环境保护和施工安全工作。
15. 负责本合同段的监理人员和施工单位的有关业务技术培训。
16. 执行总监代表处下达的有关指令。
2.2.1.1监理处试验室的职责
1. 初验收项目部的试验室,是否符合合同要求及满足本工程的要求。(包括试验用房、试验设备到位情况、试验主要人员的到位情况,试验室的规章制度等)
2. 重要原
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