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房地产工程项目管理 讲师：王金升 项目/管理/质量/过程 讲师简介 王金升： 教授级高工，国家一级项目经理，工商管理硕士，清华特聘教授 1996-2000年在中国海外工作，服务于中海的地盘、设计部、工程部。历任部门经理 2000-2006年在万科集团工作，服务的部门有集团工程设计部、工程管理中心、集团采购中心、集团客户关系中心 ，历任各中心总经理。 现任万韬首席顾问，郑州创宇高级咨询顾问，担任国内十多家培训公司讲师。房地产发展经历的路径 美国和国内房地产行业发展的几点启示 通过机会和关系取得资源 做好项目 做好产品 在中国未来不可能出现绝对垄断的房地产企业，象造汽车一样的造房子,还需要比较长的过程，房地产企业将精力放在做好项目上，脚踏实地做好每一个项目 成功品质管理的四个核心 最少的员工差错 最少的原材料和供方施工差错 最少的施工过程控制差错 最佳的客户满意度