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- 2017-09-23 发布于北京
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摘要] 现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。本文分析了影响商圈的因素,提出了确定商圈的理论方法以及考察商圈的GIS技术。 [关键词] 超市选址 商圈分析 GIS技术 中国的连锁超市业态飞速发展,先后出现了一大批如北京联华,上海华联等本土超市,外资零售巨头也纷纷在抢滩登陆,沃尔玛、家乐福、时代、乐购、卜蜂莲花、好又多、麦德龙等都在中国开设了多家门店。迄今为止世界500强中的零售企业已经有80%进入了中国市场。无论是外资超市还是中资超市在近年来都加大了开设新门店的步伐,例如沃尔玛计划在未来的五到七年内新开设100家门店,而正大集团下属的卜蜂莲花超市计划在2008年将门店由现在的78家增加到100家,由此可见在未来的几年。中国的连锁超市的数量将会急剧的增长。但是所有计划开设的超市都不得不面对一个问题,那就是将超市开在哪里。任何一家超市的开设第一个面对的都是选址问题。近几年来,我国加快了城市化建设,为了便于招商引资,各城市在新建或改造城市项目时就考虑到了城市商业圈的规划或建设,这为很多连锁超市的进入提供了便利的条件,但是这样的商圈对于那些急于在中国市场跑马圈地的零售业巨头们来说还是杯水车薪,供给远远小于需求。于是为了满足自己对开设新店的需要,各
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