建筑公司工程管理制度.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于福建
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目 录 企业工程部人员要求 二、工程管理组织图 三、工程管理部门、人员职责制度 四、工程管理、处罚制度 五、费用报销制度 六、施工技术制度 七、安全管理制度 八、现场文明制度 九、质量管理制度 十、施工进度管理制度 十一、造价管理制度 十二、材料管理制度 十三、机械、设备管理制度 十四、后勤管理制度 十五、员工考勤、请假、休假制度 企业工程部人员要求 解放思想,勇于开拓进取。 清正廉洁,办事秉公负责。 实事求是,密切联系群众。 热爱企业,抢挑工作重担。 勤奋学习,提高管理能力。 淡泊名利,注重职业道德。 艰苦朴素,不忘劳动本色。 敢作敢为,勇于承担责任。 谦虚谨慎,作风严谨踏实。 紧抓机遇,深化企业改革。 二、工程管理组织图 三、工程管理部门人员职责制度 (一)、工程职责 、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排

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