电子商务物流管理讲义第7章.pptVIP

第七章电子商务供应链管理集成 本章提要 7.1 供应链管理概述 7.1.1 供应链管理的概念 7.1.2 供应链管理的理论基础 7.1.3 供应链管理的发展模式 　　 7.1.4 供应链的竞争优势 　　　　 　　　　 7.2 电子商务供应链网络 7.2.1 供应链网络模型 　　　　 　　　　 （1）在物料传输渠道中，取消中间配送环节。 （2）在整个供应链中，应用电子商务集成信息流。 （3）利用JIT等管理方法，缩短整个系统的延时。 （4）改进渠道方式，修正订货模型，如经济订货批量模型等。 （5）调整现有订货模型的参数等。 7.2.2 供应链网络优化 建立供应链合作关系的制约因素 　1、高层态度。良好的供应链关系首先必须得到最高管理层的支持和协商。只有最高层领导赞同合作伙伴，企业之间才能保持良好的沟通，建立相互信任的关系。 　2、企业战略和文化。解决企业结构和文化中社会、文化和态度之间的障碍，并适当的改变企业的结构和文化。在合作伙伴之间建立统一一致的运作模式或体制，解决业务流程和结构上存在的障碍。 　3、合作伙伴能力和兼容性。总成本和利润的分配、文化兼容性、财务稳定性、合作伙伴的能力和定位、自然地理位置分布、管理的兼容性等 　4、信任。在供应链战略合作关系建立的实质阶段，需要进行期望和需求分析，相互之间需要紧密合作，加强信息共享，相互进行技