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- 2017-09-23 发布于海南
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PART3 客群分析 深挖本地客源! 5000余家工业企业,六大支柱行业,以宝坻为圆心5小 时车程范围内的65万家各类企业…… 这些都是市区板 块项目的重要客户资源,也是本案需要深入挖掘的主 力客群! 主力客群识别 年龄:30-50 行业:工业、服务业等 职位:中高层管理者、私营企业主、个体老板、公务员 置业态度:理性胜过感性、偏务实 置业次数:以初次置业及改善型置业为主,极少投资客 考虑因素:子女教育、生活配套、上班距离 PART4 产品策略 土地供应量大,未来竞争加剧 客户分散 竞品同质化,价格差距不明显 所以说,我们不仅要满足客户的居住要求, 更要提高业主的生活品质,做出精品。 非兵营式排列,纯粹开放式组团 抛弃封闭呆板的兵营式规划,转而选择纯粹开放式组团形式,以街区的尺度重新诠释人与人之间的关系价值 高低错落的建筑关系 项目建筑高度充满落差。建筑体可依靠阳台取远景,依靠大露台取近景的特征,让两种不同形态的建筑各取所需。 “在景观之上种植建筑”的特殊做法 每栋建筑种植于大片 绿地之上。不制造好 看不好用的大型广 场,而是将景观面积 分割,散布于每栋建 筑,让建筑提与景观 的关系更为亲密。 叶脉式道路规划 车行主路勾勒出“叶子”边框,在社区入口处嘎然而止;社区级道路出现大量拐点,高大植被沿路而设,营造大量景观节点,造成视觉遮挡;邻里间道路组成
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