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目标管理学习讲座 日 期：2012-11-23 目标管理讲座 摘要： 1、目标管理的定义、意义、作用 2、目标管理的要素（六种） 3、目标管理的类型（六种） 4、目标管理的标准（三种） 5、衡量目标的SMART原则 6、目标的分解 7、目标的过程管控 8、目标的修正 9、目标制定中常见的问题与解决方法 目标管理的意义 1、绩效考核的基础 2、是一种管理思想 3、是一套管理办法 目标管理的作用 1、导向作用 2、激励作用 3、凝聚作用 4、标准作用 5、基础作用 目标管理的好处 1、目标统一，劲往一处使； 2、在各自的层面上工作； 3、激发主动性； 4、抓住重点； 5、明确的考核依据。 不设定目标与计划的原因? 不知道设定目标的重要 对自己没有信心 受过去失败经验的影响 不知如何有效设定目标 目标的重要性 1.目标产生积极的心态。 2.目标使我们看清使命产生动力。 3.目标使我们觉的生存的意义和价值。 4.目标使我们把重点从过程转到结果。 5.目标有助于我们分清轻重缓急、把握重点。 6.目标使我们集中精力、把握现在。 7.目标能提高激情、有助于评估进展。 8.目标产生信心、勇气和胆量。 9.目标使人自我完善、永不停步。 目