2012年工程部工作总结及2013年工作计划.docVIP

2012年工程部工作总结及2013年工作计划 一、2012年主要工作 （一）、全力以赴搞好各楼层设备设施的修缮，确保了酒店五钻评定正常达标， 1、全年共处理工程维修单7635张，其他维修项目近210余起，专项安装及新增工程30余起， 1、全年共维保客房121间，包括对客房中的电视、电话、空调、照明、家具、抽水马桶、供水供电等问题的处理，更换排风扇11台， 2、全年共更换各类照明灯泡（管）6035支，约计43151元， 3全年修复客房墙皮裂缝185间次，修复楼道顶部裂缝17次，共耗时近三个月，总计修补裂缝160余处，粉刷约210平米， 4、更换屋面防晒网1600平方米，修复脱落勒脚石13处，修复门柱石材脱落7处，修缮广场地面砖19平米，修复撞损灯杆3次， 5、维修自来水漏水20余次，更换自来水管道34米， 6、加强厨房设备的检查维保，全年厨房设备全部正常维护四次，其中抽油烟机组应急修理5台次，厨房鼓风机全部更换了新电源线，保证了设备的正常运行， 7、程控电话系统新增直线2部，新增内线16部，修理故障226次， 8、有线电视系统修理故障129次，修理电视机18台，跟据需要前台增设临时端口34次， 9、部门全员突击，保障参与完成了全年450余场宴会及会议的接待保障任务， （二）、精心组织，切实加强对重大设备设施的完善及维护保养， 1、部门编写了《设备设施定期保养计划》，周期巡检，详查每一片区域，深入到每一个细节，避免设备故障，防患于未然，真正落到实处，预防为主，防重于治，根据岗位职责的范围及各自管辖设备所需预防维修的项目，合理的分配，最终落实到周计划， 2、针对前期综合布线工程质量的原因导致酒店大面积有线电视收视质量差，部门经过细致检查和研究，通过多次调整线路结构和对有线电视网络的统调，自行制作电视连接线150余根，使酒店的有线电视收视质量达到正常水平，并推行每周回访制度，通过对一线部门的回访，及时了解酒店的有线电视系统、公共广播系统、内部通讯系统和电梯等设备的使用情况和运行情况， 3、给排水方面；①为酒店KTV五楼改装了生活水恒压多级泵，同时为了大楼夜间正常节能供水更换了二次供水稳压泵，②为了保证酒店的正常供水增装了一套新型供水控制系统，为酒店提供了一用一备的要求，③控制用水计量的同时给全楼层多处加装了冷、热水表5块，并修复固定了四个安全通道的供水管，④为了二次供水卫生要求，对生活水箱进行了彻底清洗并调试使用了消毒设备， 4、结合九楼宴会厅婚庆公司进场布置乱搭乱接电源的情况，提出并实施了为九楼、十一楼中庭移动电源箱保证了现场用电安全，同时对外单位用电安装了独立的计量表和独立的LED屏专用电源， 5、加强电梯日常维护，严格按每月二次的标准认真对电梯进行维保，， 6、加强对空调设备的维保，4月和10月份对酒店504台风机盘管普查的基础上对其中35台存在不同问题的盘管进行了维修，对16台新风机组的过滤网进行了清理，5月份又组织了专业公司，第一次对三台制冷机组六个关键部位进行全面检修和保养，系统水处理并更换两台机组冷冻油，提高了设备安全运转性能，保证了夏季酒店冷气的正常供应， 7、四月份完成了配电系统的停电检修并克服困难完成发电机房的建设安装，一次试车送电成功，整体提升了酒店的用电保障能力， 8、加强对监控设备的维保，使其在安保工作中及时提供侦破的依据，全年内共有5次对硬录进行修理，并及时组织了清理监控头工作，更换了9处对射地址发生器和电源， 9、配合移动公司完成了手机3G信号“零盲区”的覆盖布线工作， （三）、加强对安全防火防范工作的管理， 1、全年实现了无火灾火险重大事故，重大人身安全事故为零，无严重失盗失窃现象，重大设备设施事故为零， 2、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施和器材的日常管理，全年增设了8处安全指示灯，全楼130余处应急电源进行了更换，使消防硬件设施更加齐全可靠，特别对重点部位和设施进行每周检查， （四）、加强基础管理，狠抓节能降耗及费用管控， 1、引进新型设备，提高中央空调运行效率，达到节能减排的效果，① 充分利用空调变频控制柜，实现了全年水泵共节约用电21.7051万度，直接为酒店节省开支20.61万元，②生活供水原设备每24小时165度电，全年共用电5.94万度，采用三菱变频供水后，每天的供水用电由原来的165降至150度/天，节约用电5000/年，③采用安装恒压供水阀门的方法对负一楼员工澡堂、外围供水、实现了热水用量从去年同期相比每天少用5吨左右的用量（一吨热水需要30元的成本），④与尚能公司合作安装了热水热泵机组，降低了热水使用成本同时也为热水供应提供了保障，引进了天然气节能设备6套，为餐饮8、9、10楼厨房用气进行了节能管控，同时加装节能用水龙头，⑤中央空调末端方面；共改装了空调的温控开关29套，保证了营