制度的执行与落实.pptVIP

制度的执行与落实 1、什么是执行力？ 2、为什么制度不能发挥作用？ 3、人员为什么缺乏执行力？ 思 考 没有制度不可能有执行力 有制度就一定有执行力吗？ 案 例 东北一家国营企业的启示 华为引进制度体系的启示 制度体系的引进和推行，首先要僵化，再优化，后固化，五年内不能改动，不合理也不能变，五年熟悉制度内容后再进行局部优化，十年才能进行结构化变动！ ——任正非 什么是执行？ 命令下的行动！ 把想法变为现实！ 马上去做想做的事情！ 决不言败，永不放弃！（丘吉尔演讲） 执行是一种系统，是从上到下每个部门每个岗位每个人的执行； 执行是一种文化，让人在文化中自动执行！ 一句话，执行是每个人马上按质按量完成自己的任务！ 总 结 没有制度不可能有执行力 有制度不一定就有执行力 没有领导力就没有执行力 领导力不是领导者的专利 领导力就是影响力！ 个人领导力——做自己的CEO 组织领导力——做组织的领导者 领导者的经典行为： 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 为什么制度不能发挥作用 制度本身不合理或无章可依 管理者不能以身作则（朱训：第一次日本职业教育） 执行过程太繁琐 没有制度的检查、监督和考核