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- 约8.92千字
- 约 10页
- 2017-09-22 发布于北京
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内容简介
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是 15
年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续
的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15 年前,许多《第五项修炼》的核心理念
都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,
也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。
《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效
率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体
的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。
这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了 100 多页新增内容,这些新内容是基于对
几十家公司的实践者的访谈,这包括: BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯
阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。
新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成
果,还增加了关于“推动力” (开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”
和“未来的前沿”等新章节。
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