浅谈目标管理.pdfVIP

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第 13卷 第4期 湖北财经高等专科学校学报 2001年 8月25H ),13 No 4 J0un ofHub~iCol eo{FirtanceandF.eonomics Aug 25.2001 浅 谈 目 标 管 理 柳 晓 椒 (湖北财经高等专科学校 图书馆 ,湖北 武汉430077) [摘 要]本文从 目标管理的涵义及渊源上来阐述其有效性。 [关键词]目标管理 ;行之有效;模式 中图分类号]C93—03 [文献标识码]A [文章编号]1009—170X (2001)04—0014—02 OntheTargetManagement LIU Xiao feng (TheLibraryofHubeiCollegeofFinanceandEconomics,Wuhan430077,China) Abstract:Thisarticlesetsforththevalidityofthetargetmanagementfrom targetmanagement’smean ngandorigin. Keywords:tragetrnanagement;effective;mode 目标管理,简言之就是根据 目标进行管理,即 理”的概念,之后在其他著作中又多次阐述。 “目 围绕确定 目标和实现 目标开展一系列的管理活动。 标与自我控制”, 成“果按实现 目标所作贡献来评 “目标管理”的关键不是 目标 ,而是 “管理”。 价”,这就是杜拉克 目标管理的中心思想。目标管 把 目标”当作关键词时,常常会出现在管理制度 理作为一种完整的管理思想和管理方法,是以往管 中过分强调目标,盲目崇拜制订 目标,要求各级管 理理论的历史延续,也是在管理实践中逐步发展完 理人员编写自己的工作目标管理情况。这些孤立地 善起来的。从理论上说 ,目标管理的思想批判地吸 制订出来的目标,事先不作任何必要的准备,对管 收了古典管理理论和行为科学的优秀成果,通过 目 理人员来说,这只不过是一纸未经过协调和平衡的 标把人和工作统一起来。从实践上说,目标管理的 月标清单,其意义、其重要性、其作用如何,都会 思想又是总结了以往大量的实践管理经验和教训提 使人无法理解和感到困惑。因此这样制订的目标, 出来的。这种理论和方法既注意了人与人之间的关 实际上只能妨碍而不是有助于管理。 系,又遵循了科学管理的原则。因此,它一经产 一 、 目标管理的产生和发展 生,很快引起了世人的瞩目。六十年代后,迅速传 “目标”这个诃,用来作为管理制度的基础,播到全世界,成为现代管理 的新趋势。在美国, 是在十九世纪五十年代,美国的管理学家彼得-杜 不“论在大公司,还是在小公司,在商业的各个领 拉克在 《管理实践》一书中首先提出了 “目标管 域;不论在资本货物公司,还是在消费货物公司; [收稿 日期]2001—04—04 [作者简升]柳晓枫 (1972一),女,湖北武汉人,湖北财经高等专科学撞图书馆干部。 14 柳晓枫:浅谈 目标管理 不论在拥有各种作业线的公司,包括大至生产涡轮 规定的要求去工作。目标管理有如下几个基本特点: 机,小至生产擦脸用的薄纸,还是具有不同目标的 1、目标管理是面向未来的管理。目标具有未 公司,不论是生产产品的,有还是提供服务的,到 来的属性,确定 目标和实现 目标是^的主动行为, 处都可以发现在应用 目标管理”。在 Et本,一些大 是 “我”主动追求未来的成果。因此,目标管理能 企业引进 目标管理 ,不到 1O年的时间就风靡整个 促使人们面向未来,努力奋进。 产业界 并取得了引人注目的应用成果,使 目标管 2、目标管理是系统整体管理。它鲜明地揭示 理不再是~个理论的框架,而是具有一定内涵、有 了管理的系统性、层次性、整体性。 实际应用价值的现代管理方法体系。当前

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