建设智能电网的商业案例所要面对的挑战.docVIP

建设智能电网的商业案例所要面对的挑战 抽象的“智能电网”似乎是随着技术的演进似乎停滞在发电，输电，配电和利用领域的时代的结束的代名词。由于污染控制和气候变化的必要因素，以及需要安全的能源供应是驱动停滞发展的动力。信息和通信技术，是解决经常进入公用事业领域的厂商支持，所提供的必要的技术和商业推动力。尽管如此，很难不回避关键问题：整个社会能不能从智能电网中受益？如果是这样，在什么样的时间表排序？以及是否有坚实的智能电网业务的情况？为了谁？ 智能电网再次（就像10-15年前自由化）发生了质的飞跃。消费者有合法的权利应该对整个概念持怀疑态度。智能电网的投资计划与智能电表目前在大多数情况下，必定会增加消费者的条例草案，而这是无处可以肯定，用户未必将能获得任何实际利益。本文概述了有关的潜在成本和智能电网投资的建议，因为它们是由IEEE电力与能源学会电力系统经济小组委员会的成员利益的解决一些关键问题。除了成本和收益，我们满足他们的分配，以及公用事业监管由智能电网提出的一些挑战。 索引 条款附加值，分配，商业案例，成本效益分析，外部性，激励，电力系统经济，智能电网，公用事业的监管。 导言 出现在我们中间韦尔勒可致电这是作者对1978年的弗雷德施瓦耶普在IEEE，电力系统2000 :谱格发表了截然不同看法：分层控制Strate吉斯[1]。电力系统2.0是电力供应链内的活动取代被动，那里是他们的经营环境成本的明确承认。 “智能电网”的概念及其相关技术被认为是这种系统为下一代的关键推动者。那些已经进入了主流媒体和政治，而政府已拨出大量资源，推动在世界很多地区在过渡。因此，政治家和公众的期望会很高，虽然不明确，目前的很多事情，往往由意识形态驱动。 该行业的作用，在IEEE中，电力与能源协会和更具体的电力系统经济小组委员会，以确保发展和电力系统的下一代操作维持能够在所有的感官：环境，经济和社会。我们必须准备好审议的可持续性和提出相应的新业务和市场模式的附加值。与此同时，我们必须有利于创新，是在预测的新趋势，在规划和未来的电力供应系统的运作树立良好的行业惯例积极主动。 我们有一个对我们行业在当前工程管理中的不确定性，对于被动的裁员是很好的理解。同样，我们已经开发出一种很好的理解工具，以处理与竞争驱动的行业。然而，在过去10年中，我们必须解决几个重大停电事故和电力市场的失败。我们已经意识到，在我们这个行业的工程已经到来之前的市场，而不能工作，没有其他。这将是更因此与新一代动力系统，由于不确定性的管理将更加放心更加积极的整改措施由哪个市场和工程人员必须要和手的手，在严格的时间限制。 关于智能电网的范例在今后几年的电力系统经济小组委员会将重点放在： ?建立方法来评估和分配收益，成本和智能电网命题有关的可能的外部性; ?想想声化工技术，社会经济妥协，并在电力供应链真正的消费者参与途径; ?工程师的设计和电力市场的运作与20-50％（如果不是更多）可再生能源的普及； ?告知必要的适应公用事业规管的做法。 这个简短的文件试图总结电力系统内的有关案件的业务智能电网制定经济领域的活动的主线。第二节讨论制订一项具体的业务案例智能电网的问题。然后，第三节讨论了它的成本和收益的分配和实用的智能电网发展所带来的挑战，监管机构反映。 建设智能电网业务案例 在其最一般的角度来看，商业案例提供了在业务变革项目投资的基本原理。智能电网，正研究兴建实体商业案例，主要是网络运营商和可能出现的电力零售商，现在的球员喜欢和需求聚合，参见，例如，[2] [3]。所有这些从供给方的业务可能会看到球员中，小学厂（即铜，钢铁和混凝土）避免或延迟投资方面的好处，增加传输容量，新的市场，等等。 另一方面，终端消费者（至少目前并为他们中的绝大多数）看不出有什么合理的智能电网的商业案例。这就是问题所在。在智能电网技术的重大投资争先恐后不提供在短期内提留没有什么新的消费者从更多关于消费和账单信息，可能。此次宣布推出的智能电网革命无关，如互联网，移动通讯和电气化这些都是全新的产品和服务的出现革命元。 迄今为止最好的例子这里是意大利国家电力公司Distribuzione SpA的Telegestore项目，安装在意大利先进的30多万平方米，在过去的十年。大多数情况下，如果不是全部，从这个项目的好处是累积的效用，通过减少非技术性损失，精简自动抄表，远程控制消费断开nection等对消费者来说，唯一明显的好处，此刻是有可能采用不同的定价结构（如使用定价的时间），许多消费者并不热衷于采用摆在首位。与此同时，目前尚不清楚是否所有的这些智能电表安装产生的储蓄被转嫁到消费者身上。 从短期来看，智能电网将不提供消费的手段“优质电子”。智能电网技术将有利于从长远来看，只有使消费者对电力部门的脱碳。因此，