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- 2017-09-22 发布于福建
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填空 (人力资源)
1.人力资源在运用中,具有活动性、可控性、时效性、能动性、变化性与稳定性、再生性、开发的持续性、个体的独立性、内耗性和资本性。
2.
专业部门人力资源管理的任务表现以下几方规划、?分析、配置、招聘、、?维护、?开发。
3. 工作分析的内容岗位责任、资格条件、工作环境与危险性。
4.4. 工作分析的方法的基本分析方法观察分析法、工作者自我记录分析法、主管人员分析法、访谈分析法、记实分析法。
5.“社会人”(Socialman),又称“社交人”。
6.
6.在“社会人”的假设基础上,梅奥提出了“人际关系理论”。
7.
7.在马斯洛提出的需要层次理论中,自我实现是最高层次的需要。
8.
8.在 “经济人”假设提出工作方法标准化、劳动工资、计件工资、建立严格的管理制度等,至今仍被视为有效的管理方法。
9.在“社会人”假设提出了尊重人、关心人、满足人的需要,培养员工的归属感、整体感,主张实行“参与管理”。
3. 从管理目的的角度来看,人力资源管理经历了 工作中心、人员中心、人员工作互动 三个阶段。
4.4. “经济人”,即理性的经济人,又称“实利人”或“惟利人”。
5.
1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)
2.人力资源与人力资本在(形式)这一点上有相似之处
3.具有内耗性特征的资源是(人力资源)
4.人力资源管理,即
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