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- 2017-09-22 发布于福建
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分发号: 流水号:SMP-WL-00100 共2页 第1页 题目:物料采购标准管理程序 制定人 QA审核 批准人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量技术部 颁发日期 生效日期 分发部门 质量技术部 物资管理部 生产部 财务部 采购部 目的:建立物料采购标准管理程序,使采购的物料满足生产及质量要求。
范围:用于物料的采购管理。
职责:物资管理部、生产部、采购部、质量技术部及财务部对实施本程序负责。
术语:物料:应用于生产过程中的原料、辅料及包装材料。
程序:
1 由物资管理部负责列出采购计划。
2 采购部负责与物料供应商的接洽,签定采购合同及实施,并对购进的物料的质量负责。
3 质量技术部负责制定物料的质量标准。
4 QC化验室负责对物料进行检验。
5 采购计划的编制:
5.1生产部根据年度生产计划、销售计划、成品库存量制定季度生产计划,于每季度最后一个月(3月、6月、9月、12月)25日前报主管副总经理批准,物资管理部根据季度生产计划制定季度采购计划并上报主管副总经理批准后转采购部。采购部与供应商具体协调各项事宜。每月25日前生产部下达下月生产计划,物资管理部制定月采购计划,经主管副总经理批准后转交采购部实施。
5.2 特殊物料、急购物料由生产部填写“请购
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