建筑施工项目经理部安全管理制度汇编【一份十分经典的专业资料，打灯笼都找不到的好资料】10.pdfVIP

建筑施工项目经理部安 建筑施工项目经理部安 建建筑筑施施工工项项目目经经理理部部安安 全管理制度汇编 全管理制度汇编 全全管管理理制制度度汇汇编编 安全生产例会制度 安全生产例会制度 安安全全生生产产例例会会制制度度 第一章 总 则 第一条 为规范安全管理，落实安全生产责任制，保障施工 生产的安全，制定本制度。 第二条 项目经理部各级组织必须定期和及时的组织召开安 全生产例会，总结、部署安全工作。 第二章 职 责 第三条 项目经理是本制度的主管领导。 第四条 项目经理部综合部是本制度的归口管理部门。 第五条 项目经理部安全质量环保部负责会议制度的实施， 并监督检查管内各单位制度的执行情况。 第六条 项目经理部各部门依职责分工和部门安全生产责任 制，提出对会议的要求、汇报和落实相关安全工作。 第七条 管内各单位（作业队、搅拌站、梁场实验室等下同） 按照本制度的规定，落实项目经理部安全生产例会要求，及时召 开本单位安全生产例会。 第三章 管理内容与控制要求 第八条 项目经理部各级组织应及时召开各类安全生产例 会，学习相关法规、文件，通报安全生产动态，传达安全指示， 落实安全措施。 1、项目经理部及管内各单位每周召开一次安全会议，总结 上周安全工作，通报安全检查情况，提出下周安全工作重点，部 署下周安全工作。 2、架子队每天召开班后安全会议总结当天安全工作，提出 第二天安全工作要求。 第九条 项目部安全生产例会由主管生产的副经理主持，项 目部班子成员、各部门负责人、管内各单位队长、总工程师参加。 项目所属各单位安全生产例会由主管生产的副职主持，班子 成员、各部门负责人、管内各架子队长队长参加。 架子队安全会议由架子队长主持，架子队九大员及班组长参 加会议。 第十条 不定期召开安全会议 项目经理部及管内各单位要结合当前的施工工期节点、工作 重点、上级的要求、季节性施工和生产安全的实际情况，及时召 开全员大会、安全领导会、管理干部安全生产例会、安全专题会 议等各类安全会议。 不定期会议主要内容为：及时传达上级安全指示，专题研究 安全的重要问题、开展安全活动、确定安全工作的重点事项，制 定安全措施、提出安全工作要求等； 第十一条 安全会议要求 各类安全生产例会要有组织、有目的、有内容，做好记录、 有追述、有反馈。 安全会议可与生产例会同时召开。 第四章 检查与考核 第十二条 本制度的检查与考核实行如下办法： 1、项目经理部对管内各单位检查； 2、本单位主管领导对本单位综合部检查； 3、在安全责任制与定期安全检查中进行检查； 4、安全管理部门监督检查； 第五章 附 则 第十三条 本制度由中铁九局盘营客运专线TJ-1标段项目 经理部安全质量环保部负责解释。 第十四条 本制度自公布之日起实行。 安全检查制度 安全检查制度 安安全全检检查查制制度度 第一章 总 则 第一条 为保障施工生产的安全，规范安全管理，保证对安 全管理及施工过程的监督检查，落实安全生产责任制，制定本制 度。 第二条 项目经理部各级组织必须对施工中的安全生产和管 理进行经常性的检查，保证对施工现场不间断的安全控制。 第二章 职 责 第三条 项目经理部主管安全工作的副经理是本制度的主管 领导。