8DH煤矿公司生产技术管理制度【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】.pdfVIP

DH煤矿公司生产技术管 DH煤矿公司生产技术管 DDHH煤煤矿矿公公司司生生产产技技术术管管 理制度 理制度 理理制制度度 1 为进一步提高生产技术管理水平，实现技术管理精细化，保证安全生 产，提高经济效益，根据公司有关规定，结合我矿实际，特制定本规定。 第一章 生产技术管理职责界定 第一章 生产技术管理职责界定 第第一一章章 生生产产技技术术管管理理职职责责界界定定 1.1 技术管理范围 1.1 技术管理范围 11..11技技术术管管理理范范围围 1.1.1 制定矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、安全技 术、年度计划及中长期规划。 1.1.2 采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产接替、作 业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研及技术开发。 1.1.3 防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的技术 管理。 1.2 技术管理机构及权限 1.2 技术管理机构及权限 11..22技技术术管管理理机机构构及及权权限限 1.2.1 总工程师对总经理负责，对矿技术管理负全面责任，分管生产技 术、调度指挥、通防等职能部门。采、掘、机电、运输、安监等单位在技 术管理上接受总工程师领导。 1.2.2 副总工程师对总工程师负责，负责分管专业技术管理工作，受总 工程师委托，副总工程师可行使总工程师职权。 2 1.2.3 职能科室设立技术负责人、专业工程师及技术员，负责出台各种 技术管理制度、标准、细则、方案和措施等。 1.2.4 施工单位技术负责人对本单位技术管理负责。 1.3 技术管理职责 1.3 技术管理职责 11..33 技技术术管管理理职职责责 1.3.1 总工程师职责 协助总经理贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公 司的有关决定和规定，组织制定本矿的长远规划和年度计划，提出实现技 术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报 告及技术改造、开拓延深、矿区配套工程等重大技术方案和设计，解决本 矿资源的合理开发、采掘平衡、均衡生产、提高矿井机械化水平、环境保 护、计算机网络信息技术开发等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究， 制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重 大事故发生；组织制定和审批矿井安全技术措施、灾害预防、环境保护措 施，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化 建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。 1.3.2 副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。 1.3.3 生产技术部长职责 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针 ；组织编制矿 井水平、采区，工作面的接替，合理优化设计，及时解决生产施工中存在 3 的技术问题；负责矿井地质、水文预测预报日常工作；负责每周技术例会 的召开与技术工作安排；负责组织作业规程及安全技术措施的审批，并监 督其贯彻与实施。 1.3.4 生产技术部工程师职责 在生产技术部长领导下，负责设计、采煤、掘进、机电、支护专业的 生产技术管理工作;参与编制矿井年度生产计划、生产接替安排;参与新技 术、新工艺、新设备的引进、推广工作。 1.3.5 安全监察部主任工程师职责 参与审查作业规程及安全技术措施，并监督其实施;参与职工安全技术 教育和培训工作;参与月度“一通三防”、防治水安全专项隐患排查工作，监 督措施的落实。负责组织编制重大事故应急预案。 1.3.6 施工单位技术负责人职责 全面负责本单位生产技术管理；负责作业规程及措施的编制，并协助 单位负责人贯彻、实施；抓好单位职工安全技术培训，推广新技术、新工 艺，全面提高本单位职工业