定岗定编管理办法.docVIP

XXXXXXXXXXXXX定岗定编管理办法 版本号：B 编号：Q/HZE-G20-257-2012 一、目的 为有效支撑公司战略发展目标的实现，实现公司“人、岗、事”三者的合理匹配，以“结构优化、素质提升、效率优先”为原则，达到“人尽其才，才尽其用”的目标，特制订本办法。 二、适用范围 本管理办法适用于XXX有限公司（以下简称“公司”）所属的所有部门、单位。 三、定岗定编原则 3.1 公司的岗位设置和岗位编制核定统称为定岗定编。 3.1.1 公司年度定岗定编工作与年度人才战略规划同步进行，年度定岗定编是公司年度战略规划中人才战略规划的实施细则之一，根据年度人才发展战略与年度预算中关于人工成本总额的要求及部门职能、岗位职责、现有人员分工等情况核定人员配置，公司每年年底确定下一年度的岗位编制，除因公司有重大战略调整或公司组织机构有重大调整等特殊情况除外，原则上年度内不允许临时申请岗位设置或编制增加。 3.2 定岗原则 3.2.1 因事设岗 3.2.1.1 岗位设置必须按照公司各部门、单位的职责范围设定，岗位和人的关系是设置与配置的关系。 3.2.2 分工协作 3.2.2.1 专业化分工是岗位设置的基本原则，同时各岗位间的有效协调也是影响岗位设置的重要因素，在分工的基础上有效的综合，才能最大的发挥岗位效能。 3.2.3