加蓬利伯维尔市排水渠整治工程施工1、2标投标文件.docVIP

加蓬利伯维尔市排水渠整治工程施工1、2标投标文件 目录事前、事中和事后质量监控系统 工程质量控制职责 1、项目经理 受公司委托，全面负责本合同执行，对工程的施工质量负直接责任，对聘用人员有指挥、奖惩、或作退回公司处理的权力。 2、质量经理 负责组织及实施本合同的质量管理，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程的质量负责。 3、工程部 在质量经理的领导下，按规定贯彻质量标准，负责本合同项目质量措施的制定与执行，有权提出对内部的奖惩意见，对施工质量问题提出处理意见，经质量部报请项目管理工程师、监理工程师审批后组织实施。 4、质量部 负责组织实施本合同的质量管理，对工程质量进行复检，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程负责，具体执行质量经理制定的各项质量目标及任务。同时在施工过程中，对施工质量进行监督，负责内部施工程序的检查并收集整理与质量有关的资料。 质量部下设试验室负责对各种原材料的取样试验，设计试验级配碎石混合料、砼、砂浆等各种配合比，施工中跟踪取样，全过程以试验数据指导工程施工，跟踪控制质量。 有权提出对内部的奖惩意见，对施工质量问题提出处理意见，负责与质量、安全方面的人员保持联系。 5、物资部 在项目经理的领导下，负责本合同范围的物资、器材、设备的询价及采购，负