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施工单位资金集中管理研究 推荐阅读：施工企业实行资金集中管理，是要将分公司或项目部独立享有工程收支和形成经营性债权债务及清偿的权力，通过一定的分界，改由总部直接控制，这种控制，是资金流、审批流、结算流和风险与收益的集中。施工企业在资金管 施工单位资金集中管理研究范文 随着我国市场经济体制的确立和经济体制改革的不断深化，许多大型企业不断涌现，并日益成为社会经济活动的重要主体，其资金管理问题也逐渐成为学术界和实践研究的焦点，加强资金集中管理也已成为多数企业的共识。许多施工企业将实施资金集中管理作为解决有关管理难题的一个重要手段进行深入的研究，期望通过资金集中管理来实现对企业整体资金的有效管理和控制，从而充分利用和发挥企业整体资源优势。目前我国大多数施工企业没能形成高度集中的资金管理系统，缺乏统一规范的资金调控制度，致使企业决策者难以及时、准确、全面地掌握生产经营全过程的信息，无法实施对资金的有效管理、监督和控制，无法运用和发挥资金的规模效益获得金融机构较高的信用评级，而国外大型跨国公司的资金管理都是高度集中的，国外大型跨国公司借助现代信息技术手段，母公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和资金流动情况。近年来，我企业由于建筑市场的竞争日趋激烈，资金紧张的矛盾日益突出，资金管理的问题也不断暴露出来，已严重地制约了企业的生存和发展。加强施工企业的资金集中管理，已成为我们必须面对的