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华为科技与奇正藏药对比分析 兰州商学院会计学院 李旭娟 摘要 发展是企业永恒的主题，也是企业战略管理的核心议题。战略管理就是让人愉快的做正确的事并达到效果，概括而言，其实质是回答企业做什么、如何做以及谁来做等三个方面的问题。 作为国内中小型制药企业，华为科技和奇正藏药如何从资源、能力、信誉三方面构建起持续经营优势和如何实现自我超越与战略创新，解决业务化路径选择与竞争互动关系处理，理顺制药企业活动任务流程，提高顾客认知价值，实现企业发展目标，是迫切需要解决的实际问题。 基于对上述问题的思考，论文以战略管理、市场营销学、宏观经济学等为理论依据，系统的对华为科技和奇正藏药进行实例分析，并从二者的发展战略、财务战略和上市情况三个方面进行对比分析。 关键词：企业管理、发展战略、财务战略、市场营销 主要内容 华为科技战略管理 1、华为科技的发展 华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业。华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。2002年，华为的销售额为220亿元人民币。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等多个研究所，35000名员工中的48%从事研发工作，截止2005年年底已累计申请专利超过11