- 247
- 2
- 约 32页
- 2017-09-22 发布于安徽
- 举报
汽车物流企业发展中的挑战与问题的分析解决
设计方案组:第九组
组员 任务分配 评分 周志华 总论与Word文档排版设计
88 尤田菊 营销策略设计和PPT设计
86 赵娇 人力资源配置的方案设计
85 何超华 解决问题方案
82 鲁海 绿色物流设计对策
79 目录
1总论 2
1.1企业背景 2
1.2安吉汽车物流有限公司目前面临的问题 6
(1)面对汽车行业与政策环境的约束,营销问题的解决 6
(2)专业人才的匮乏,人力资源的合理配置 7
1.3 方案的写作角度 7
1.4方案的主要内容 7
1.5 小结 8
2 营销策略设计 8
2.1 营销方案设计原因 8
2.2 市场环境的分析 8
2.3 发展方向 11
2.4安吉汽车物流的市场竞争的服务战略设计 13
2.5 客户关系管理 13
2.6 安吉汽车物流风险防范策略 14
3 绿色物流的对策设计 15
3.1 安吉汽车物流业在实现低碳化过程中存在的问题 15
3.2 难以形成低碳物流原因 16
3.3发展安吉汽车低碳物流的对策 16
4人力资源配置的方案设计 18
4.1 体系结构 18
4.2 解决方案 18
5结束语 30
1总论
安吉汽车物流有限公司,是上汽集团旗下的全资子公司。安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商,但是其在发展过程中依然遇到了许多制约和瓶颈。
1.1企业背景
原创力文档

文档评论(0)