台湾购物中心产业研究报告.docVIP

台湾购物中心产业研究报告 　　台茂( Tail-Mall )购物中心诞生，加上2001年开幕之大江、京华城及微风等三家加入， 开启台湾综合商品零售业迈入新纪元，不仅改变消费者对购物的观念， 也提供崭新的购物生活与休闲享受，但势必将会逐渐颠覆台湾传统的零售业的经营型态及冲击其生态结构。 购物中心是集结购物、休闲、娱乐等多元化、多功能于一处之现代化高品质的消费环境， 并融合百货公司与量贩店之优点，展望未来，购物中心将成为台湾零售业重要明星产业， 并可在新世代电子商业中创造潜在的新商机，同时在加入WTO后国际竞争的环境中接受更严酷的挑战。　　一﹑前言　　台湾经济快速成长，民众之生活品质与水准的提升，教育水准的普及与提升，加上电子信息科技的进步，民众的生活型态改变，使得消费习性与购物行为也随着大幅转变， 尤其是台湾物流流通业的快速发展，即从传统多层次复杂的通路转变为由供货商经物流中心直送各零售卖场的作业方式， 促使综合商品零售业如百货公司、便利商店、超级市场及量贩店的家数不但激增且彼此间的竞争愈形激烈。　　1999年7月台湾首家购物中心台茂(Tai-Mall)在桃园南崁开幕，正式宣告台湾零售业已迈进大型购物中心的时代， 据统计资料可知，未来台湾在三年内将开幕的大型购物中心计有20多家(见表一)， 因此，购物中心不仅将掀起另一波消费变革，也会冲击台湾综合商品零售业的生态环