我国国有企业人力资源管理问题及对策研究.docVIP

一、引 言 1 研究背景与问题的提出 1 二、人力资源管理的基础理论 1 （一）、人力资源的含义 1 （二）、人力资源管理的含义 2 （二）人力资源管理在国有企业管理中的作用和意义 2 三、国有企业人力资源管理面临的问题 4 （一）人力资源开发与管理的观念与经济发展脱节 4 （二）人力资源结构配置不合理 4 （三）用人机制中的各种弊端 4 1、选人途径单一 4 2、用人机制僵化 5 3、人满为患和人才流失现象并存 5 （四）缺乏有效的激励机制 5 1、分配制度不合理 5 2、收入结构不合理 5 3、缺乏对员工职业生涯规划管理 6 （五）缺乏有效的人才培训机制 6 1、培训形式单一，不够科学 6 2、没有重视核心人才的培养 6 （六）员工的绩效评估体系有待科学性的提高 6 （七）人力资源管理与企业经营战略不相协调 7 四、改进和加强国有企业人力资源管理对策研究 8 （一）建立企业“以人为本”的现代管理人力资源管理理念 8 （二）建立符合市场经济运行规律的现代用人机制 8 1、把好人才选拔关 8 2、不拘一格用人 8 3、建立淘汰机制 9 4、重视开发，加强职工队伍的建设 9 5、建立能进能出的灵活流动机制 9 （三）建立科学的人力资源配置机制 9 1、优化人力资源的配置 9 2、坚持能本管理和效率优先的人力资源配置机制 10 （四）建立完善、有效的激励机制 10 1、完善的薪酬体系