班组安全生产问责制.pdfVIP

B渊 电力安全技术 第12卷(2010年第2期) 班组安全生产闻责制 张唯真 (嘉兴电力局，浙江嘉兴314400) (摘 要]介绍了嘉兴电力局线路工区运行二班开展“安全问责保人身”、“巡视问责保设备”、“管理问 责查违章”的班组安全生产问责行动，在安全生产、巡视质量、管理到位控制等方面的经验，全面提升了班 组的管理水平和抵御风险的能力。 [关键词]班组管理；安全生产；问责制 l 班组安全生产问责制产生的背景 平，以适应企业更稳更好更高的发展需求。 1．1从班组控制目标分析 2 确保安全生产的理论分析 按照企业安全生产目标三级控制原则，班组控 电力行业有其特殊性，负有一定的社会责任， 制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。为了防止人身 因此，确保线路安全运行是重中之重的任务。通过 与设备事故，工区和班组制订了责任和目标，如何 调查发现以往对违章现象的，发现和整改都是在事 实现目标，强化执行力，是运行二班当前面临的迫 后的，而安全生产必须防患于未然。 切需要解决的难题，具体分析见图1。 事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可 能瞬间发生，却是一系列原因事件相继发生的结 果，具有一定因果关系： 不良环境一人的缺点一人的不安全行为和设备 的不安全状态一事故发生一人身伤亡和设备损坏。 这一发展过程中的5个因素：不良环境、人的 缺点、人的不安全行为和设备的不安全状态、事故、 人身伤亡和设备损坏，好比立着的5张骨牌，l张倒 下，其余骨牌相继碰倒，如图2所示。 幽l 选择制订|’口J责制的具体分析 1．2从班组指标体系分析 2008年工区对班组制订的绩效考核指标内容和 目标值见表l(合并在第8节)。 1．3班组现状 每次工区督察，班组自查均发现存在许多异常 情况，如不及时制止，任其发展，会存在严重的安 全隐患并危及线路的安全运行。经调查，存在异常 M：物体IP：动作}H：危险；D：事战lA；伤害 情况的因素有：班组在责任的落实上还不全面；班 图2骨牌事故模式 员的责任意识有待加强；班组考核虽有制度和条款 由此得出结论：企业的安全中心工作就是控制 但还需细化。针对这些因素进行分析，班组在年初 危险源，防止人的不安全行为和消除设备的不安全 的班会上提出了设想：制订一种适合在班组层面上 状态，中断事故连锁反应的进程，避免事故的发生。 开展自查自纠的管理制度，来提升班组的管理水 为确保安全生产，目前各单位虽然有许多规 一口一 万方数据 第12卷(2010年第2期) 电力安全技术 B渊 程、规范及操作手册，班组也制订了考核细则，但 ◆能否在处理异常时做到“个人能解决的不 班组在具体实施时还缺少一种系统化的科学管