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《护理管理学》复习题 一、单项选择题 1．基层管理者比高层管理者扮演得多的角色是（ ） A代言人 B谈判者 C联络者 D领导者 2．开创性地将管理与科学联系起来，使人们认识并接受了管理也是一门科学的观点的管理学家是（ ） A韦伯 B法约尔 C泰罗 D马斯洛 3．系统论中一个最基本的思想体现在（ ） A目的性 B整体性 C层次性 D集合性 4．危机前期的管理措施主要是（ ） A采取预防危机的措施 B建立危机处理小组 C做好危机事件的评估工作 D完善管理，调整结构 5．直接提供连续全面的医疗和护理、预防保健、康复服务或专科服务的医疗机构属于（ ） A一级医院 B二级医院 C三级医院 D专科医院 6．中期计划（ ） A以问题为中心 B以发展为中心 C以时间为中心 D以任务为中心 7．组织系统最优化的关键在于（ ） A系统内部结构有序、合理及协调 B重点部门，重点投入 C局部利益服从整体利益 D兼顾国家、集体及个人利益 8．掌握非程序化决策权的一般是（ ） A基层管理者 B中层管理者 C高层管理者 D专家委员会 9．方案实施中的重点是（ ） A检查方案执行的情况 B对方案的可靠性加以验证 C检查方案的执行是否达到预期目标 D为今后的决策提供信息 10．对管理者而言，时间管理的真正含义是（ ） A精确的计算时间分配 B减少时间浪费 C提高时间的利用率 D面对有限的时间而实施自我管理 11．组织在各种管理活动的社会联系中，都是以（ ） A自身组织为实体出现 B个人形象出现 C最高领导身份出现 D其他形式出现 12．理想的管理宽度是（ ） A4~6人 B6~10人 C8~12人 D12~15人 13．护理专业的发展，服务对象的变化，医院在体制、制度、机构等方面的不断变革，客观上对人员编设要注意（ ） A动态管理 B专业管理 C固定管理 D目标管理 14．下列关于护理行政职务的聘任权限的叙述，错误的是（ ） A一级医院护士长有总护士长提名，院长聘任 B二级医院副主任由主任提名，院长聘任 C二级医院护士长由护理部主任提名，院长聘任 D 三级医院科护士长，护士长由护理部主任聘任 15．领导者素质中最基本、最重要的素质是（ ） A业务素质 B生理素质 C政治素质 D心理素质 16．某些研究表明，人们的沟通至少由2/3是通过（ ） A书面沟通的 B口头沟通的 C非语言沟通的 D正式沟通的 17．操作条件反射理论的核心是（ ） A强化理论 B需要层次理论 C双因素理论 D挫折理论 18．控制的重点应放在（ ） A实现目标上 B经济效益上 C容易出现偏差的地方 D例外情况的发生上 19．按每一种具体的技术工作岗位进行的管理是（ ） A定向循环 B定位循环 C按病种循环 D按病例循环 20．护士长在病区管理工作中，A类项目是（ ） A了解危重病人的护理问题 B抢救器材的检查 C业务用品的请领 D仪器维护 21．对高层管理者而言，尤为重要的管理技能是（ ） A技术技能 B人际技能 C概念技能 D政治技能 22．对组织结构进行了正式分析，设计出一个有关权利和活动之间关系的、有助于实现组织目标的结构蓝图的社会学家是（ ） A韦伯 B梅奥 C马斯洛 D麦格雷戈 23．根据能级原则，管理工作中稳定的组织结构应当是（ ） A正方形 B正三角形 C梯形 D平行四边形 24．处理危机事件时的工作重点是（ ） A寻找责任人 B了解危机发生的原因 C解决问题，减少损失 D做好危机处理记录及报告 25．医院的普遍功能是（ ） A医疗 B教学 C科学研究 D预防和社区卫生服务 26．长期计划一般由（ ） A高层管理者制定 B中层管理者制定 C基层管理者制定 D直接责任人制定 27．护理管理者的一个重要的管理计划是（ ） A护理人员的选用 B护理人员的晋升 C护理人员的继续教育计划 护理人员的培养 28．高层管理的人事变动属于（ ） A确定型决策 B战略性决策 C业务决策 D管理决策 29．头脑风暴法属于（