锻造企业钢铁中层---领导艺术与执行力.pptVIP

敬请配合： 请把手机调整到震动位置或关闭； 请不要随意走动； 积极思考，主动参与； 你是学习的主人； 用你的身体来学习； 背景介绍: 中国连锁经营协会调查报告： 连锁企业管理中主要存在三大主要问题：沟通／学习／执行力；总部 部门负责人年龄３５岁以上的沟通问题明显好于３５岁以下． 沃尔玛的“温柔文化”ＶＳ家乐福的“率直文化” 零售VS酒店:大专文化1/5;培训1/5;流失3倍; 在倒闭的企业中,有68%源于执行力不强; 85%的企业不同程度上受执行力不到位的困扰; 不成功的个人中,100个中有87个是由于执行力不强; 未来的企业要想成功,执行力的好坏占有决定性因素; 个人要想成功没有执行力基本没有成功的可能; 何为执行力? 对企业和公司来讲,执行力是有效实施/落实既定战略和计划的能力; 对个人来讲,执行力是有效执行其岗位职责的能力. 有执行力的人的特色 自动、自发 注意细节 为人诚信、负责 善于分析、判断、应变 乐于学习、求知 具有创意 韧性——对工作投入 人际关系（团队精神）良好 求胜欲望强烈 十条特征： 一是合作精神 二是决策才能 三是组织能力 四是精于授权 五是勇于负责 六是善于应变 七是敢于求新 八是敢担风险 九是尊