xx支行上半年工作总结.docVIP

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xx支行2011年上半年工作总结 及下半年工作计划 上半年,我支行认真贯彻总行2011年年初工作会议精神,牢固树立科学发展观,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行在2011年上半年各项指标稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、上半年各项经营指标 由于今年上半年受市场和信贷紧缩政策等因素影响,支行存贷款业务增长缓慢,但其他各项经营指标均保持了良好的发展态势。具体数据如下: 1、截止2011年6月30日各项存款余额xx万元;日均存款达到了xx万元;截止2011年6月底支行理财产品余额xx 万元,较年初增长xx万元。 2、各项贷款余额xx万元,其中贴现xx万元;零不良贷款,小额贷款占比xx%,比年初上升了15个百分点; 3、中间业务指标完成较好,实现中间业务手续费收入xx万元,比去年同期增加xx万元,完成银行承兑汇票开票业务xx万元,完成全年任务的xx%,获得保证金存款xx万元,较年初增加xx万元保证金存款;完成POS机装机xx台,完成全年任务的xx%;完成公务卡xx张,完成全年任务的xx%;电话银行签约数xx个,完成全年任务的xx%;短信业务签约数xx个,完成全年任务的xx%;完成xx网银开户xx户;发行xx;xx有效卡数达到了xx张。 4、利润指标完成较好,上半年实现帐面利润xx万元,完成全年任务的xx%,超额完成年初利润任务进度。 二、上半年主要工作回顾 (一)、强化内部管理,全面落实从严治行。管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。开展经营管理自查自纠工作。在督导落实各部开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现方面问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时待处理。加强安全保卫工作查,对查情况及时提出建议,做到防微杜渐,防范于未然加大市场开发力度,扩大存款市场占有份额。 ,上半年我行存款落实,树立“增存就是增效”的思想,加大市场开发力度,增加存款总量提高市场占有份额提出了“抓存款不分淡旺季,存款工作要常抓不懈,树立市场观念、客户观念、竞争观念、效益观念”的具体要求公关重点放在开拓等,同时在公关中加强信息搜集反馈公关,。存款,,市场 3、利用总行多次发行高回报理财产品这一契机,积极向新客户营销各类理财产品,为支行争取到了大量优质新客户,上半年支行共发行理财产品xx万元,较年初上升xx万元。 (三)、把握信贷投向,进一步规范信贷管理工作。 ???小额贷款稳建发展,消费贷款业务逐步推进。6月末全小额贷款余额万元,比年初增加万元。通贷款的发放,进一步扩大了在社会上的影响,得到了支持,尤其是支行针对当地实情,及时发放消费贷款,解决了一部分子女上学、生活需用、婚嫁资金暂时补缺的困难,受到了群众的好评,对当地稳定团结做出了贡献,同时。建立规范信贷管理。对信贷规则情况进行了自查整改,“三个办法一个指引”这一贷款新规落到了实处。按照要求贷款发放必须先评级、再授信、后发放的贷款“三步曲”进行了信用等级评定对信用等级评定的,。 ?加大信贷结构调整力度,努力优化客户群体。今年以来,我行的信贷工作紧紧围绕“”的要求开展工作,坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。重点扶持、个人消费贷款,努力培植了、等一批自我发展意识强,市场前景好的企业客户,从严限制了资产负债率高,贷款利息收回率低的。大力开拓中间业务代理业务。上半年中间业务开展顺利。注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存行,最大限度增加资金收益。加强费用管理,杜绝不必要开支强化财务管理,提高经营效益。到6月底行收入万元,同比增收万元,总支出万元,帐面盈利万元,。创建“青年文明号”、“青年岗位能手”活动,提高全体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动银行发展的实际行动。 上半年,我行虽然取得了一定的成绩,但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。二是,到6月底,贷款万元。三是新业务、新产品的有待加快。四是有待进一步。下半年我们要重点抓好以下几方面工作:一是继续抓好组织工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构。二是进一步建立健全激励机制,加大,寻找原因采取有效措施,。三是。四是要进一步完善内部机制,在全掀起一个的行动高潮,确保有一个质的。 7

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