农业综合开发产业化经营运作项目可行性建议书.docVIP

党“十七，，大向全党和全国提出了“建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入”的战略目标，制订了一系列推进农业综合开发产业化经营与助农、惠农政策。这是对传统农业的一场深刻的革命，代表着中国现代农业的发展方向，推动着农村经济走上规模化、市场化和生态化的发展道路，．亦是天贝投资(集团)有限公司投资发展有机农业的根本依据。拟投资13．8亿元建设占地逾3万亩的两大特色有机农业产业园，其一是成都新津境内成片流转耕田规模经营有机果蔬等设施农业的综合产业园，其二是位居四川省新津县与彭山县交界处，跨越成都、眉山两市的中国有机杨梅产业园。 ·t生态、有机、循环’’是园区建设的主题，园区发展以有机种植与绿色养殖相结合，农业废弃物循环利用与生态农业观光相适应。园区建设以“世界现代田园城市’’为目标，充分体现新农村与现代城市和谐相融，历史文化与现代文明交相辉映。本项目将融入成都建设“城乡一体化，，的宏伟蓝图中，必将成为一道亮丽的风景线。 总体策划思路 (一)、运作模式 (1)、以投资商名义与地方政府签署具一定规模的《发展现代有机农业的投资合同》。政府引进了好项目，政府非常欢迎，既带动了农户，又发展了地方经济。天贝投资有限公司于2008、12、25与新津县人民政府签定的《投资协议书》，为实施本项目打下了基础。 (2)、组建项目公司(股份公司)。四川省天银农林股份有限公司 为运营本项目具备了条件。 (3)、为讲究专业精干，便于拓开操作，先有框架运营的项目公司， 随之设立围绕项目公司的各专业股份公司。 (4)、根据项目的推进先后分别设立《有机农业科研开发股份公司》、《农业机械化股份公司》、《农资供应股份公司》、《农付产品销售股份公司》、《有机农作物种苗培育供应股份公司》、《农付产品仓储保鲜物流股份公司》等。 (5)、有了项目公司：通过政府与当地农户签约规模流转土地并取得《农村土地使用经营权证》等法律文本(为组织融资和证实拥有资产实力提供依据)；编写《项目可研报告》、设计《项目总体规划》，报相关职能审批：作为实施“中国有机杨梅产业园区项目的四川省天银农林股份有限公司已报经四川省发改委、新津县发改委备案批准立项，已获市级龙头企业、有机认证证书、土地使用备案证书等。 (6)、接下来便将所流转的地块根据规划策划进行招租引农，以项  目公司与外地农民和本地需要土地的农户(企业)签约转包或返租。其中每亩每年尚有差价300元以上。如果为了吸引农户束我们园区常年种、养，着眼长远计划打算，可以少赚这个差价让利签给农户。 (7)、而农户有了土地须先翻耕，我们便为其翻耕；需要种苗我们为其供应；需要薄膜、农药、肥料、大棚钢架(竹)等农业设施我们可为其提供。显然，我们通过服务和销售必然有相应的利益。 (8)、期间农民自会埋头田间精心耕作，细心呵护辛苦管理他们自己的庄稼。当农副产品成熟收成时，我们收购包销。因为我们通过指导有机种植(或超有机种植)出来的农副产品，收购时经验收合格后贴上我们的有机认证标致，．尚有5至10倍的利润差价，因此我们可以高予一般行情价收购(当然公司须事先落实销售渠道，在顺着原有农民销售路子的基础上广开门路，也可采用冷冻或气调仓储保鲜，予以季节返销、出口外销、直销推广等各种方式，可以达到100％回报迅速销售出去)。 (9)、这样的话，我们不仅获得“带动和联结了农户”的美名，又让农户为我们承担了流转土地和种植农作物的资金投入(涉及管护、生产、技术、质量、产量、市场、销售以及自然气候变化等等)的风险。 (10)、却非常有利于我们财务上的种苗销售、农资供应、机械使用、产品销售等一切票据凭证，任由选择做账和体现银行往来(因为农民是不需要票据和银行走账的)。 (1 1)、按每股份制公司须200个股东计算，七个公司便是l400个股东需要加入，以每个股东股份人民币l00万元计即为14亿。可为合法私募股权投资创造了条件，更为组建集团公司计划上市具备了基础。 (12)、农业生产最大的风险被出资实施种地和靠种地获益的人所承担，公司的责任仅须悉心管理和周到服务，谋取农耕过程各个环节的服务费用和差价收入而已。 (13)、我们提供机械代为耕作，农资现场供应，种苗上门送达，产品随时回购等各种便利条件，农户方便乐意，公司坐收渔利两全其美。 (14)、我们付出的是运作策划、管理、指导、科研(认证)、销售的精力(财力)。这方面的付出为我们具备了；A、规模经营；8、设施农业；C、科技农业……种种亮点的同时，因此享受到国家和地方政府的各项补贴和扶持。 (15)我们在研究农业发展和农副产品销售市场动态的同时，我们科研部门就要开发示范和引进国际国内先进的品种，引导带领农户普