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- 2017-09-22 发布于福建
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目录
第一章 前言 2
第二章 组织机构设置 3
第一节. 总承包方和分包方主要管理人员责任 3
第三章 总承包方管理体系 4
第一节. 总承包方管理制度体系 4
第二节. 总承包方管理体系 5
第四章 分包方组织管理体系 6
第五章 总承包方管理实施办法 7
第一节. 进场管理 7
第二节. 现场施工管理 8
第三节. 施工总平面管理 10
第四节. 安全管理 14
第五节. 质量管理 19
第六节. 技术管理 21
第七节. 文明施工管理 23
第八节. 治安保卫管理 25
第九节. 消防安全管理 27
第十节. 后勤生活管理 29
第十一节. 临电管理制度 30
第十二节. 成品保护管理制度 34
第十三节. 物资管理 35
第十四节. 工程工期管理制度 36
第十五节. 机械设备管理制度 40
第六章 考核、奖罚机制 41
第七章 其它 42
附件一: 43
附件二: 45
附件三: 49
附件四: 54
附件五: 55
附件六: 58
表一 64
表二 66
表三 67
表四 68
表五 69
表六 70
表七 71
表八 72
表九 73
前言
**项目共包含*栋超高层(*栋000米五星级酒店、*栋00层公寓式酒店、*栋00层高级住宅)、3层地下车库(局部4层)及5层大型综合商业与配套设施,建成后将成为城市的新高度和地标。
工程结构形式较复杂、机电专业系统多、分包方多
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