医务科工作制度.docVIP

一、医务科工作制度 1.在分管院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、医疗质量控制等工作。 2.医务科主任经常深入临床一线了解情况，及时掌握全院医疗、教学、科研工作动态、作到职责清、情况明、协调好，使医院各项业务工作得到顺利进行，对各科室反映的问题，三天内必须答复。 3.负责医疗技术临床应用的管理工作，作好新技术、新项目准入和动态管理工作。 4.组织临床科室完成上级完成上级卫生行政部门规定的任务及院长交办的各项工作，拟订有关业务计划，经院长批准，组织实施，按时总结汇报。 5.建立以岗位职责制为中心的各项规章制度，明确各级各类人员职责，严格执行医疗技术操作规程，严防差错事故坚持每月一次医疗质量检查，对首诊负责制、病例书写、急危重症抢救、术前讨论、查房、会诊、新技术准入、手术分级管理、交接班、疑难病例讨论、死亡病例讨论、临床用血审核、医患沟通等核心制度定期检查实施情况。 6.做好医疗质控工作，建立切实可行的质量控制方案。不断完善质量管理制度，引进先进质量管理的知识和方法。 7.协助医患关系办公室认真作好医疗纠纷及患者投诉接待工作，及时调查研究，并上报分管院长，必要时提交医疗护理质量与安全管理委员会鉴定。 8.作好医院医疗技术人员“三基”、“三严”等业务训练和技术考核，不断提高业务水平，作好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 9.按要求作好临时性院外医疗任务和对基层的技术指导