“2013·锐变”2013年年会方案.pptVIP

2012˙ 锐 变 2009年会目标 2009 ˙锐变 经历部门合并整合，为求最大限度优化企业资源，最迫切的即为提升人员核心竞争力，并塑造相互信任、包容的和谐态度，借由本次活动达到自我突破，营造积极的团队氛围。 2009年会主题 2009 ˙锐变 三十年一个轮回，中国改革开放三十年，正大集团进入到中国的第三十个年头，让我们一同回到过去，重温经典。 透过怀旧的晚会主题，以重温篇、经历篇、展望篇为线索，感受正大集团30年发展简史，励精图治，重回原点，30年后鼓励大家一同用自己的行动塑造正大又一个辉煌。 方案A 2009˙锐变 （结合培训及旅游） 时间：两天一夜，共两个梯次 2009/2/27（五）～2/28（六） 2009/3/06（五）～3/07 （六） 参与人数：200人/梯次 形式：DAY1 互动式合作竞赛（培训） DAY2 放松旅游 活动流程 (Day 1 AM ) 07:00-10:30：集体到培训基地 10:30-11:00：各组Check in 及分发培训用品 11:00-11:45：领导致开幕辞 - 宣布活动开始, 由专员解说游戏规则等 11:45-12:00：拍集体照 12:00-13:30：午餐 活动流程 (Day 1 PM) 14:00-14:15 : 各队拉拉队队呼展开培训序幕 14:15