洗煤厂综合科工作总结.docVIP

华泰洗煤厂综合科 二Ｏ一二年度工作总结 2012年，在洗煤厂各级领导的正确领导和大力支持下，综合科全体员工齐心协力、共同努力，各项工作稳步有序推进，比较圆满地完成了上级交予的各项后勤工作任务，为我厂改扩建工程做出了应有的贡献。回顾这一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但是也存在着一些不容忽视的问题，现将我科一年来的工作情况总结如下： 办公室工作 2012年，综合科办公室在科长的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，全体人员团结一致，努力工作，较好的完成了工程建设材料管理、会议管理、宿舍管理、人事劳资、公文写作与处理、内外联络、上传下达、公务接待、科员培训、员工福利、档案管理、邮件收发、值班管理、员工体检、笔记检查、集体活动组织等各项工作，现将部分工作总结如下： 工程建设等材料的管理工作 本年度，我科承担着工程建设、机修、机电、后勤物资等材料的申报、审批、调剂、催促到货、材料保管等一系列工作，在洗煤厂各级领导的关心下，积极与相关部门配合，精心安排，紧紧围绕工程建设的大局，保证了工程建设所需材料及时、准确供应，确保了我厂工程建设和后勤工作的顺利进行。一年来，虽然我们做了一些工作，取得了一点微不足道的成绩，但是我们深知，离公司的管理目标还相差甚远。材料管理这项工作没有捷径，必须以高度的责任心和踏实的敬业精神去工作。在下一年度，我们将认真执行公司有关制度，以服务洗煤厂大局为宗旨，努力工作，查找不足，发扬优点，争取为我厂的发展作出更多的贡献。 宿舍管理工作 在宿舍管理工作方面，我们一直坚持服务、管理相结合的原则，以为全体员工服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于为员工营造良好的生活、工作坏境。由于我厂改扩建的特殊性，宿舍管理工作也与其他单位存在着差异。住宿人员类型多、宿舍数量不足、人员居住分散、硬件设施不完善等客观原因的存在，使得宿舍管理工作增加了很多的难度。但是，我们始终围绕“以服务改扩建工程为中心”，积极开动脑筋，大胆探索，克服种种困难，为华泰员工、工程机械处、供应处修配厂、工队人员提供了比较优质的住宿坏境。同时，为使宿舍管理制度化、规范化，我们研究出台了《宿舍管理制度》、建立了住宿人员台账、规范了员工入住、离职手续办理和被褥、钥匙的管理。为了响应集团公司《卫生管理制度》有关要求，我们定时组织卫生大检查，确保了宿舍干净整洁，为全体员工创造了良好的工作、生活坏境。 人事工作 人事工作是我科的重要工作，不仅为洗煤厂的正常运转提供了服务平台，而且为其他部门的的活动提供了支持和服务，人事工作运作的好坏，直接关系到我厂的规范化进程。2012年度，我科累计为358人办理了入职、转正、调岗、离职手续，通过各种渠道为我厂累计招聘员工100余人，组织完成了294人的体检工作。以下为我科人事工作的主要内容： 认真贯彻、执行公司各项规章、制度，努力使我厂人事管理工作规范、合理； 对现有员工进行建档工作，及时做好人员信息的收获、整理、归档； 完成新近员工的入职、转正、调岗、离职等管理工作； 了解各部门人员配置及人员需求情况，及时向公司提供人员需求计划； 按照公司规定按时组织全体员工进行体检； 同步更新通讯录、花名册、组织机构架构图； 为劳资科、培训科等部门及时提供员工入职、离职、调岗等信息； 负责每月定级考评汇总、员工福利名单拟定工作； 顺利完成了2012年度我厂员工学历提升工作； 完成了部分保洁员、锅炉工、厨师的招聘工作； 及时了解员工思想动态，为员工排忧解难，减少人员流失。 会议管理 视频会议 自从视频会议系统运行以来，我科严格按照公司要求，及时落实公司相关规定，安排专人负责管理视频设备，并且定期对设备进行检查，发现设备存在的问题，及时调试。每次开会前，我们都对开会人员名单、会场布置、会务安排等工作提前进行准备。特别是每月的全体员工大会，我们在会场布置时坚持做到“对号入座”，即，每个座位都标注了姓名和编号，开会时员工按照自己的姓名对号入座，确保了会场的纪律。 工程建设协调会 在每隔一天的工程建设协调会上，我科承担着会场布置、会议召集、会议记录、会议纪要的撰写、印制、分发的工作。一年多来，我科严格执行上级领导的指示，认真安排部署，精密组织实施，为每次会议的顺利进行提供了优质的后勤保障。 文印工作 本年度，我科文印人员本着“忙碌有止，服务无限”的服务理念，完成了各科室交予的材料和文件的录入、复印、传真、扫描、文件上传等工作，保证了打印材料的准确、整洁、清晰。在打印和复印时，我们认真执行保密制度，文字材料底稿进行了妥善保管，印后及时将作废的底稿销毁。在办公耗材使用方面，我们贯彻公司“厉行节约，杜绝浪费”的要求，纸张全部使用双面复印，墨盒在能够使用的情况下，全部清理后再次使用。 其他工作