宇华传媒策划、设计部职员绩效考核制度.doc

设 计 、 策 划 部 职 员 绩 效 考 核 制 度 一、为促进公司营业目标的完成，提高公司的经营管理水平，加强职员的自信心与责任感，培养优秀人才，提高工作，并使员工始终都朝同一个目标努力 　 职 位 　 入职日期 项目 考核内容 考核标准 权重 配分 评分 自评（30%） 部门负责人评分（70%） 工作绩效 1、项目基础调研内容数据准确。 项目市调方案设置全面，市调数据精准（发现错误环节或者数据扣2分） 50% 5 　 　 2、参与项目市场定位，有自己的个人观点 参与项目市场定位，能提出至少2个具有创新性的建议 15 　 　 3、参与项目策划方案撰写。 根据参