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A61时间管理1.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：15.掌控每天的要点，不包括： ? A: 时间管理的重要性 ? A: 静下心来思考，有耐心地分析? B: 时间管理的预见性 ? B: 改变原有思维，找到正确的行动方法 ? C: 时间管理的提前性 P2中上? C: 时刻行动，然后思考 可能是这个 P14中部? D:时间管理的计划性 ? D: 每天做有效规划，要有次序和条理2.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：16.第四代时间管理的代表是： ? A: 能否成功管理自己时间的最重要因素对于这节课程肯定是这个? A: 二八定律 P6中下? B:能否成功管理自己工作的最重要因素 ? B: PDCA循环 ? C:能否成功管理自己权力的最重要因素 ? C: 目标管理 ? D:能否成功管理自己生活的最重要因素 ? D: 行事历时间管理法 不是这个3.开始规划成功的时间管理需要做到： ? 回答:正确17.以下不属于时间管理的困惑的是： ? A: 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 ? A:计划常被突发事件、会议中断或打乱 ? B:记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 ? B:工作被小问题拖延 ? C: 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动? C:工作比计划时间花费少 P8中上? D:记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 ? D:下属工作的突发事件多，无能力解决 4.时间管理是从： 18.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： ? A: 行动开始的 ? A: A象限的事情，是重要且紧急的事件 P4下部? B: 计划开始的 P12中间? B: C象限的事情，是重要但不紧急的事件 ? C: 目标开始的 ? C: B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 ? D: 过程开始的 ? D: D象限的事情，是重要也不紧急的事件 不是这个5.时间管理的内容包括： 19.对事件重要与紧急情况的分析，也是对： ? A:工作的管理 ? A: 效率和效果关系的阐释 ? B:业余时间的管理 ? B: 功率和效能关系的阐释 ? C:企业里的管理 ? C: 效果和效能关系的阐释 ? D:以上说法都对 P1下部? D: 效率和效能关系的阐释 P9中上6.关于效能的理解不正确的是： 20.艾维李的效率法是指： ? A:在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合 ? A:“10分钟5件事效率法” ?? B: 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素P3下部? B:“12分钟6件事效率法” ? C: 效能的概念始终不偏离终极目标和结果? C:“10分钟6件事效率法” P12第一行? D:在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能? D:“8分钟6件事效率法 7.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 21.关于时间的特性，表述错误的是：? A:逾期性 ? A:供给有最大弹性 P1第一行? B:预期性 ? B:无法蓄积 ? C:计划性 P2中上部? C:无法取代 ? D:规定性 ? D:无法失而复得 8.克服拖拉的办法是： 22.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：? A: 把任务整合 ? A: 舍弃 ? B: 把任务调整，由复杂变简单 ? B: 增加 ?? C: 把任务分割，分而治之地进行瓦解 P19中部?? C: 后做 P10中上 应该是‘先做’? D: 集体完成任务 ? D: 杜绝9.时间管理的核心是：23.时间管理的关键取决于： ? A: 效率和效果的提升?? A: 个人工作的成效 P9上部?? B: 效率和效能的提升 P17下部? B: 集体工作的成效 ? C: 效果和效能的提升 ? C:团队合作的成效 不是这个? D: 功率和功能的提升 ? D:团队分工的合理10.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：24.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： ? A: A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做 P11中部? A: PDCA的原则进行 ? B: 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 原文应该是B类工作? B: 二八的原则进行? C: 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓 ? C: SMART的原则进行 有时间期限的目标? D: 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做 ? D: 5W1H的原则进行 P21中部11.影响B类事件完成的原因是： 25.下列做法不能减少干扰的是： ? A:由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 ? A: 转换桌椅方位? B:由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 ? B: 躲进无人办公室? C:由于C类事件阻碍了管理者的眼睛