公司理财概述培训课件.pptVIP

概 述 财务管理发展，特点与展望 企业的组织形式 财务管理的目标体系 财务管理研究内容 财务管理的环境 关于FINANCE MACROECONOMICS 宏观经济学 INVESTMENT 有价证券投资 CORPORATE FINANCE 公司财务管理 财务管理与会计的区别 财务：投资 融资 会计：记帐 核算 公司财务管理的概念 一、什么是财务管理 如果你想开办一家公司，你首先面临的问题是 1、长期投资的项目是什么？厂房、机器、设备及科研设施如何？ 2、长期资金如何取得，是寻找投资者还是借债？ 3、如何组织日常财务活动，如收款或付款等； 财务管理就是为了解决上述三个问题： 财务管理：对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。 西方财务管理的产生与发展 财务管理理论发展的五个阶段： 1、外部融资价段 2、日常财务管理阶段 3、投资决策阶段（Dean H.Markowitz Sparpe)　 4 、通货膨胀理财阶段 ５、国际经营理财阶段 企业的组织形式 独资企业 Proprietary 合伙企业 Partnership 公司制 Corporation 企业组织形式主要有三种： 一、独资企业 是个人所有的。业主对企业的资产拥有所有权，同时对债务负有个人无限连带责任，业主自负盈亏。业主有权决策公司的终结。 二、合伙企业 是由两个或两个以上的合伙人共同出资形成的。每一个合伙人都对企业的债务负有无限连带责任。 三、公司 （一）股份有限公司 主要特征有： （1）股份有限公司是法人。 （2）通过发行股票集资、资本总额分为等额股份，同股同权； （3）股东不得少于法律规定的最低数目。（有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所）  （4）股东承担有限的责任； （5）股票可以自由转让、具有流通性； （6）所有权与管理权分离； （7）财务公开原则，定期公告财务报告等； （8）股权分散、多元。 （二）有限责任公司 主要特点： （1）股东人数有严格限制（50人以下）； （2）不允许发行股票，股份一般是协商确定认购的； （3）股东对公司承担有限责任； （4）有限责任公司是法人。有独立资产，具有法人资格承担民事义务； （5）股东少，资本少，规模小，内部机构精简； （6）股份转让有严格限制。 公司的最大优点是：（1）所有者只承担有限责任，对公司债务的责任以其投资额为限；（2）有利于企业融资，股份可以转让。 三种企业组织形式的比较 企业财务管理目标 一、企业的目标及其对财务管理的要求 1.生存---只有生存，才能获利； 长期亏损 威胁 不能债还到期债务 对财务管理的要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险。 2.发展----在发展中求得生存 企业的发展集中表现为收入.途径： （1）提高产品质量; （2）扩大销售量。 对财务管理的要求：筹集企业发展所需要的资金。 3.获利---企业必须能够获利，才有存在的价值。 建立企业的目的是获利。赢利是使资产获得超过其投资回报。 对财务管理的要求：通过合理、有效使用资金使企业获利。 二、企业的财务管理目标 1、利润最大化 观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。-----20世纪50年代西方财务理论界，亚当·斯密等。 合理的一面：因为企业要想取得利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本，这些都有利于于经济效益的提高。 缺点：（1）利润最大化没有考虑利润取得的时间，没有考虑资金的时间价值；（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系；（3）没有考虑获取利润和所承担风险的关系；（4）利润最大化往往使企业财务决策带有短期行为