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案例分析题4．施工过程的施工工序和施工要点妥当与否的判断。(1)不妥。正确做法：坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电启动的基本原则。(2)妥当。(3)不妥。正确做法：低压电气部分主要是做绝缘强度试验。(4)不妥。正确做法：在负荷试运行时要根据工程具体情况决定是否要联合编制负荷试运行方案。(5)不妥。正确做法：照明工程可带负荷试验灯具照明是否正常。(6)妥当。5．设备安装技术人员配合土建工程预留和预埋的项目是：预留安装用孔洞、预埋安装用构件和预埋暗敷线路用导管。单项选择题 　背景资料 　东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 　根据案例背景，回答1～3题。 　1.作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的(　)。 　A.立项时间目标 　B.投产时间目标 　　C.启用时间目标 　D.运营时间目标 　答案：C 　2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于(　)。 　A.材料供应方的利益 　B.第三建筑公司的利益 　C.项目的整体利益 　D.工程监理方的利益 　答案：C 　3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是(　)。 　　A.工期、质量、成本目标 　B.设计目标 　C.投资目标 　D.利润最大化 　答案：A 　背景资料 　新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 　根据案例背景，回答4～6题。 　4.该项目所选用的组织结构模式是(　)。 　A.线性组织结构 　B.矩阵组织结构 　C.职能组织结构 　D.项目组织结构 　答案：B 　5.横向工作部门可以是(　)。 　A.项目经理办公室 　B.采购管理部 　C.各子项目管理部 　D.预算管理部 　答案：C 　6.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是(　)。 　A.让两类部门自己解决矛盾 　B.由最高管理者亲自指挥 　C.由员工判断接受谁的指令 　　D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 　答案：D背景资料 　某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备导，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计。 　根据案例背景，回答7～10题。 　7.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及(　)。 　A.技术措施 　　B.主要技术经济指标 　C.组织措施 　D.主要管理措施 　答案：B 　8.该公司针对整个迁建工程制定的施工组织设计属于(　)。 　A.施工规划 　B.单位工程施工组织设计 　C.施工组织总设计 　D.分部分项工程施工组织设计 　答案：C 　9.针对综合楼施工所作的施工组织设计属于(　)。 　A.施工规划 　　B.单位工程施工组织设计 　C.施工组织总设计 　D.分部分项工程施工组织设计 　答案：B 　10.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制(　)。 　A.施工规划 　B.单位工程施工组织设计 　C.施工组织总设计 　　D.分部分项工程施工组织设计 　答案：D 　背景资料 　A建筑公司承担某商务大楼的施工任务，与业主签订了工程承包合同。为使工程按合同要求完成，A建筑公司确定了施工风险管理过程的主要环节：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。针对在确定施工方案时可能存在施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题;针对在编制施工组织设计时，可能存在事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性等问题，开展相关分析工作。 　根据案例背景，回答11～13题。 　11.A建筑公司开展的施工风险管理工作，流程排序正确的是(　)。 　A.①②③④ 　B.①④②③ 　C.④①②③ 　D.④①③② 　答案：B 　12.编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的(　)。 　A.工程环境风险 　B.组织风险 　　C.技术风险 　D.经济与管理风险 　答案：C13.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险，属于风险类型中的(　)风险。 　A.工程环境 　B.组织 　C.技术 　D.经济与管理 　答案：D 　背景资料 　北江市历史博物馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了北江市第四建筑工程公司与众信建设监理公司为该项目的施工总承包单