中国企业国际化战略模式分析及其选择.pdfVIP

年第 期 现代经济探讨 2009 4 中国企业国际化战略模式分析及其选择※ 黄 东 易志高 茅 宁 内容提要： 近年来，国内企业对外投资步伐不断加快，海外经营规模日益扩大，但在国际化成长道路上所 面临的问题也越来越多，其中最为突出的是国际化经营的战略问题。 该文在剖析国内企业国际化利基的基础 上，结合其国际化历程，归纳总结出国际化的M－I－V 战略模式；同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建 了M－I－V 战略模式的决策模型，并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。 关 键 词： 利基 M－I－V 模式 战略选择 跨越式发展 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F125 A 1009－2382 2009 04－0036－05 根据传统的跨国经营理论，企业应遵循“先优势 表 1 国内企业国际化经营优劣势分析 （如技术、资金、管理等优势），后跨国” 的战略逻辑。 比较劣势