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基于客户生命周期的客户关系管理研究 摘 要 在快速发展和高度竞争的市场中，单纯依靠产品很难延续持久的竞争优势，而忠诚的客户关系却具有相对的稳定性。许多企业正将客户关系视为一项战略资源，并积极地培养、发展和巩固客户关系。客户关系时代已经到来。 本文基于此背景进行了基于客户生命周期的客户关系管理研究，侧重于企业策略角度，并将CRM界定为选择和管理客户的业务策略。从客户生命周期角度在将客户价值细分的基础上，提出了企业客户关系投入及客户保持策略，力图节约成本并培养忠诚客户，旨在为企业经营决策提供指导。 关键词：客户关系管理，客户生命周期管理，客户价值 ABSTRACT In the rapidly developing fiercely competitive market， permanent competition advantage is hard to attained only by product. But loyal customer relationship can decrease the impact from environment change. Many companies are regarding customer relationship as a strategic resource and build up， develop solidify customer relationship. The customer relationship era has been in eyes. Researches on CRM based on this background are made in this thesis. From the view of enterprise，CRM is confined to select and manage customer relationship. On the base of calculating customer value on each phrase of customer life cycle，investing and retaining strategies to customer relationship are proposed to provide instruction for enterprises’ decision to reduce the relationship cost and to develop loyal customer. Zhou Wei(Technical Economics Management) Directed by prof. Li Xiang KEY WORDS: customer relationship management， customer life cycle， customer value 目 录 摘 要 I ABSTRACT I 第一章 引言 1 第二章 客户关系管理的现状及存在问题 2 1.1 客户关系管理的现状 2 2.2客户关系管理存在问题 4 2.3本文研究框架 4 第三章 客户关系生命周期研究 6 3.1客户关系生命周期阶段的划分 6 3.2客户关系生命周期各阶段的利润变化 8 3.3客户关系生命周期的类型 9 第四章 客户价值探讨 13 4.1客户的价值 13 4.2客户价值细分 14 4.3客户价值评估 16 第五章 客户关系管理策略研究 20 5.1客户投入模型研究 20 5.1.1建模原理 20 5.1.2客户最优认知投入模型 24 5.1.3客户最优保持投入模型 28 5.2客户保持策略研究 30 5.2.1客户满意陷阱分析 31 5.2.2建立客户忠诚分析及策略研究 33 第六章 结论 37 参考文献 38 致 谢 40 在学期间发表论文和参加科研情况 41  第一章 引言 企业管理的最终目的是实现企业价值最大化，而差异化战略一直是企业管理创造价值的重要手段。在当前的环境下，一方面，随着市场和信息沟通渠道的日益饱和，产品质量和服务特征也日渐趋同；另一方面，顾客在产品、服务、渠道和沟通等方面的选择余地空前增大、转移壁垒不断降低，控制权正从企业向顾客转移顾客已经成为企业价值链网络的关键组成部分，扮演着共同开发者、合作者、竞争者和价值的共同创造者等多重角色。）构成，而来自于未来利润的对企业而言是非重要的，是企业未来决策的基础。许多公司对其主要顾客群计算一个平均的，并用这个作为一个顾客的价值的参照指标，从而根据不同客户的确定不同的资源配置方案和客户保持策略。基于客户生命周