《商务谈判与深层技巧》.pptVIP

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  • 约 53页
  • 2017-09-21 发布于安徽
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* 特别提示:关于商务谈判中的价格问题 开价前的自信心问题:鉴于对事务的深入了解、对行业市场的深刻认识,才能真正地树立自信; 关于出价的“侵略性”:价格可以“逼人”,但一定要要充分的理由,绝对不能给对方一种不讲道理的感觉; 不要受到心理学家“定位效应”的影响:也就是说尽量不要假设,而是想办法多问问题,保持对事务的好奇心; 关于人与意见的混淆问题:人与问题的区分,尤其不能进行人生攻击。 * 商务谈判中的战术 攻坚战 主要考虑并客观分析领导者的实力 发现对方的任何弱点并策划攻之 尽可能地发动近距离的快速攻击 防守战 什么时候应该考虑防守策略? 最佳的防守策略是进行自我剖析的勇气 大型的竞争性举措在防守策略中应永远被封杀 迂回战 出奇制胜应该是策划中的重要因素 游击战 找出小到足以防守的细分市场 无论你有多么成功,永远不要扮演领导者的角色 随时作好突然退出的准备 * 讲一个属于成年人的故事 有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:「你为何不要?」小孩回答:「我想要你手中的钓竿。」老人问:「你要钓竿做什么?」小孩说:「这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。」

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