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目 录
一、市场竞争分析………………………………………………………………………........2-3
二、目标市场分析……………………………………………………………………………3-5
三、我们的媒体更能锁定目标群体………………………………………………..................5-6
四、媒体推广合作方案……………………………………………………………..................7
五、天策传媒简介………………….………………………………………………......………8
老东门时尚街区媒体推广合作方案
市场竞争性分析
1、大市场环境分析
A:经济的不断发展,人民消费水平的不断提高,必然加剧高档消费场所的竞争力
中国餐饮业已经步入行业洗牌期,必须交流新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、规模化发展”。近年来,的餐饮业发展非常迅速。从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高。近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。
、餐饮行业发展现状
随着人民生活水平的不断提高,社会消费需求随之发生了重大变化,特别在“吃”的方面,要求越来越高,希望常吃常新,吃出品位,吃出文化,吃出健康。为了适应这一变化,餐饮企业尤其是诸多中式正餐店采取了一系列措施,改变传统经营方式,加快了现代餐饮业的发展步伐企业的竟争发展,从市场经济转化到社会经济的过程, 同时由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争。餐饮企业之间主要是打价格战,打品种、服务、装修战;现在情况发生了变化,消费者用餐既要满足生理需求,又要满足心理需求,因此,把注意力转向打造自己的品牌,提高企业的文化品位。
因为军用原因,一直没有对外开放,颇为神秘
A:具备较高的教育背景,工作认真刻苦,追求职业上的成功;
B:经常出入中高档商务休闲娱乐场所;
C:消费心理越来越趋于理性,单一的硬性广告已不能激起他们的购买欲;
D:开始察觉身心两方面向中年人生阶段的变化,热爱文化,偏向于文化产物—平面杂志的阅读;
E:基本形成了自己的社交圈,有一定的社会活动;
F:闲暇时间过少,不习惯浪费时间花费在无效休闲媒体上的阅读,逐渐转向对专业媒体的关注;
目标人群媒体接触习惯
图表一:受众的媒体阅读习惯(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样500份)
图表二:受众对报纸的阅读习惯率(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样1000份)
图表三:各年龄层次收看电视时间(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样100份)
面向群体: 中高挡消费人群
内容定位: 政府的政策导读性;内容生动性、报道多样性、杂志内容多元化
? 杂志优势
(1)政府背景确保信息发布权威、及时
(2)高关注度栏目连通开发商与广大购房者
(3)发行渠道迅速拓宽发行量激增
(4)招募有效购房会员,锁定终端。
2、彭城楼市网 ---本地房产信息快速全面搜索功能的门户网站
面向群体:中高端房产产业链消费群体
内容定位:快速全面的搜索功能,及时有效传递新闻信息、购房者的互动平台
? 网络优势:
(1)新型媒体,高效平台
(2)信息量大
(3)检索方便
(4)资讯更新及时,互动性强
(5)覆盖面更广、受众人群层次及经济实力较高;
(二)天策传媒媒体渠道优势
从公司整体的运营策略定位,发行建设与内容建设是做为最重点的工作。目前公司前期杂志《彭城楼市》的发行量为25000本,根据媒体的内容定位,确定读者的覆盖范围,追踪有效读者的生活轨迹,形成高效的锁定有效读者。
渠道类别 渠道规划 发行比例 直投类
(占35%)
行政机关单位(新城区、市区) 13% 企事业单位、中大型企业 8% 汽车4S店、车友俱乐部 3% 各协会/商会/会所俱乐部、中国500强开发商 6% 报刊亭 5% 大众类-
放置刊物架
(占60%) 行政机关单位 5% 金融机构(各银行、证券、保险) 10% 酒店、宾馆、餐厅、咖啡厅、茶馆 23% 健身美容会所、培训中心、休闲娱乐场所 15% 写字楼、商务楼、高档住宅楼、商场卖场 7% 流动类(占5%) 房产、非房产行业中、高层 5%
四、媒体合作方案
媒 体 时 长 版 位 单 价 推荐理由 天策楼市·徐州 5、6、7月 内页 20000元/期 杂志后面的广告较少,翻越率高,大多数读者有习惯从后面开始翻阅杂志。 “优生活·家居”共4P 4
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