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- 2017-09-21 发布于江苏
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第四章 组织中的 员工绩效管理 Opening Case:无心之错和有意歪曲 第一节 概述 一、我们需要绩效管理吗? 市场竞争日益激烈 促进企业内部管理的科学化、规范化 二、绩效考评的目的 (一)公司的目的 了解员工的绩效状况 为人事决策提供依据 改善和提高员工个人的绩效 为整个组织的绩效以及组织的发展提供依据 阐述组织对全体员工的绩效期望 了解员工在组织绩效发展方面的想法和建议 (二)职业经理的目的 借此机会表达对下属工作绩效的考评和工作的期望 了解下属对自身的评价,以及对工作目标的看法 给下属一个解释和说明其工作成果和工作表现的机会 了解下属自己、对公司的看法和建议 与下属共同探讨绩效改进的方法和途径 向下属提供有效的建议 (三)下属的目的 希望了解上司对自己的看法和对工作的评价 希望获得说明困难或解释误会的机会 希望了解自己在公司的发展前景 希望获得上司的帮助 加深了解自己的职责和工作目标 希望了解对自己评估的事实和依据 举例: 某跨国公司绩效考评的目的 排序 目的 1?????????????? 绩效反馈 2?????????????? 薪酬管理 3????????????? 员工优点和缺点的确定 4????????????? 人力资源管理文件档案 5?????????????? 绩效的识别和确定 排
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