金点子广告员工手册.docVIP

山东莱芜市金点子广告传媒有限公司内部资料，不得外传！ 《金点子广告》 员 工 手 册 山东莱芜市金点子广告传媒有限公司 金点子信息港： 中国找吧网： 目录 第一部分 八项基本原则 …………………………………………………………………………………… 4 第二部分 员工入司、离司、调迁管理 …………………………………………………………………… 5 甄选 惩戒第部分第部分员工入司、离司、调迁管理甄选1公司人员的增补遵循公开招聘的原则，必要时可由主管书面向总经理推荐； 2司职员的甄选，以学识、品德、能力、体格、及合适工作所需条件为准。采用考试及甄试两种方式，依实际需要，选择其中一种实施或两种并用。? 3应征人员的甄选，以笔试、口试及性向测验各项中选择测验，必要时可经信用调查。（应征人员成为正式职员后应不定期地接受公司实施的性向测验）。 报到应征人员经核定录用后，由人事部门通知录用人员报道，除任用通知单外，并寄保证书，录用人应照规定日期报道，于报道前办妥下列手续，并于报道缴交，无故不在期限内办妥，即取消录用资格： 1验学历、资历，身份证复印件、2寸半身相片一张； 2办理保证事宜； 3经医院检查合格的体检表一份； 4须定工作契约者，应即办理聘雇契约手续。 试用原则上新进员工到职后0天为试用期，试用期满成绩表现优良者或试用期满合格者，由各部门主管签请总经理核准为正式职员。1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。 ★工资 1、本公司员工根据岗位性质、责任、市场中同类工作的工资水平以及员工的工作绩效，由总经理批准工资总额，包括基本工资、奖金、绩效工资等。同时，公司每年会根据经营状况和员工本身的工作绩效，对工资水平进行调整。公司的工资制度为保密性质，员工间不得相互打听对方的工资； 2、本公司员工试用期工资由总经理批准； 3、月薪支付日期为每月5日，如遇假日，则延顺一日支付； 4、公司员工每月出勤天数基数为28天，凡当月出勤不足28天者，根据未出勤的实际原因扣款后，按实际应发放工资额发放当月工资。 ★福利 1、本公司职员年资满一年，应依法办理养老保险等，其保险费由本公司及职员依法分担； 2、本公司可于适当时机办理公司旅游； ★升职、加薪或降职 1、在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。 2、凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加基本工资5－10％；或者降薪、降职。 3、公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。 第四部分 培训考核与发展 ★平等的就业机会 1、本公司向社会公众承诺平等就业机会，在公司的各方面贯彻该政策，包括聘用、加薪、晋升、培训机会、工作调配等。公司的每一位员工都享有平等发展的机会，如果员工感到没有受到公平对待，公司鼓励员工告知上一级主管或向总经理投诉； 2、本公司坚持“用人唯贤、人尽其才、人尽其用”和“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，把最优的人才选拔到最优的岗位上去。 ★培训与发展 1、在本公司，员工勤奋的工作除可以获得薪酬外，还可以享有其它福利以及大量的培训、晋升机会，本公司将适时地视工作需要给员工提供定期或不定期的培训，来协助员工的发展； 2、新进员工的入职培训：为使新进员工在很短的时间里熟悉环境、开展工作，员工将被要求参加由行政部门组织的集中或分散性的入职培训，使之了解公司概况、价值观取向、经营理念、发展战略目标、管理模式等。 3、一般人员的培训：为增进员工对公司的认同感、提高工作技能和员工素质，一般人员将参加由公司组织的技能培训。 4、管理人员的培训：为提高公司管理人员的专业知识结构、管理水平，增强领导魅力，公司会聘请外来专家对管理人员进行培训。 第五部分 员工行为规范 1、本公司员工的甄选、报道、保证、试用、任用、服务准则、加班、出差、公出、休假、请假、薪金、考绩、奖惩、调迁、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则的规定办理。 2、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性的工作，应雇用定期契约人员。 3、关于试用、新进职员及临时人员的管理，比照本规则的规定办理。 ★保密规范 有关公司所有商业机密，不应与公司以外的任何人加以评论，错误使用或滥用保密信息将会受到纪律处分，甚至被公司辞退，员工必须遵守下列保密守则： 1、不该说的秘密，绝对不说； 2、不该问的秘密，绝对不问； 3、不该看的秘密，绝对不