麦肯锡—咨询手册—麦肯锡7S.pdfVIP

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2017-09-21 发布于贵州
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麦肯锡—咨询手册—麦肯锡7S.pdf

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7-S 框架支持性组织集中式的致胜配方结构技能风格战略人员共同的价值观专一的宏伟目标系统 7-S 框架: 支持性组织 • 致胜配方为组织设定目标和标准并确定所需的关键技能结构 • 支持性组织提供引导、激励和监控，以保证做出正确的决定致胜配方技能人员风格战略共同的价值观专一的宏伟目标系统 7-S 框架: 战略为选定顾客群提供突出价值的一整套行动，其成本结构利于持续获得优异结构回报。 • 公司的目标客户是谁？ • 公司提供什么样的产品或服务? 技能 •它如何有效地服务其客户? 战略人员风格 • 公司如何构建可持续的竞争优势共同的价值观 • 公司的战略优先事项是什么? •需要什么样的跨职能行动？系统 7-S 框架: 共同的价值观与什么是正确的和可取的（在组织行为中和结构个体行为中）有关的思想，这些思想为组织所特有并且为其大部分成员所共有。 •组织中的人们如何描述组织的独特之处？技能战略人员