拓展培训总结与心得体会.docVIP

姓名：寇宗睿 代号：白云 英文名：hutushen 训练日期：2010.4.28-4.30 训练营营歌：一二三四歌 训练营诗词：军井未掘 军井未掘，将不言可； 军灶未开，将不言饿； 雨不披蓑，冷不穿裘； 将士冷暖，永记我心。 队伍：无敌队 口号：无敌，无敌，天下无敌。 队歌：战士打靶把营归 训练科目一 项目名称：钻电网 执训教练：双宇 项目分析 要求：要求全队配合通过电网孔洞，任何一人碰触电网全队重新来过。 分析：在核心的领导下，首先对孔洞进行观察，比如女孩子尽量从上层的孔洞被人架着过去（轻），男孩子尽量从下层通过（便于个人爬过去），特别是下层要有足够大的孔先供两个人通过，以方便其到了对面接人，还要为最后一人通过时留下足够的空间通过。 交流与反思： 第一次失败，没有核心领导，前边的人为了急于通过，用光了资源，且有的人因为个人原因，比如怕痒、害羞等不愿别人碰触自己。 第二次成功了，是因为大家群策群力合理分配了资源。 办任何事情以前，先由核心与大家将问题分析清楚，做好准备，不要忙于完成任务。细水长流，没有规划好的跃进只会获得失败。 训练科目二 项目名称：诸葛布阵 执训教练：大林 项目分析 要求：要求全队解开绳结，并拉成最大的正方形，所有人员平均分布在绳的四边上，多余人员站在正方形中心。 分析：按照队列的编号以及人员的数量，安排特定人员站在直角方位。 交流与反思： 在核心领导下，安排人员从事不同工作，同时得到队里人员配合，一次成功。 但在解绳索过程中比较混乱，好几个人去做，这指导我们应按需要分配人手，不是越多越好。 训练科目三 项目名称：相信背摔 执训教练：大林 项目分析 要求：要求每个人都从1.7米的高台背朝地而倒下，要求下方人员安全接住。倒下前要询问“准备好了吗”?下方人员要在做好准备后回答“准备好了，请你放心”。 分析：动作要领要记清，双手背面而对，交叉握紧，反转后津贴下颚，下颚微收，抱紧双臂，两腿绷紧，不得打弯，直挺挺地倒下。 交流与反思： 每个人无论动作做的好，还是不好，在倒下的那一刻，都会面部发白，现恐惧感。 项目很严肃，而有个别人逃避责任，别的同志愿意接你而个别人根本不愿意付出，油滑或者说只为了私人圈子的利益。作为核心这类人不可重用，否则会损坏集体利益，甚至带来危险。 个别女同志，过于恐惧，造成动作变形，对自己和他人造成危害。 部分男同志自始至终接其他人，毫无抱怨，值得尊敬，不管你是否喜欢他们，这些方面终究是其优点，即有大局观，肯吃苦。 我自己在背摔前的训练中腿打弯了，然后对自己严格要求，不断改正动作，在最后的背摔中动作标准，获得成功。 训练科目四 项目名称：猜数字 执训教练：双宇 项目分析 要求：要求一组队伍去对三十张卡片进行分析，猜测出1到30个数字来。 分析：队伍中每个人要记不同的数字，不要一窝蜂的去找前几个。此项目目的是为了研究如何开发空白市场。 交流与反思： 此项目相当于脑筋急转弯，有一定难度；此项目主要是让教练教导学院设置的，但还是有成功可能，即使不成功也要做到最好。 如果找不到卡片或者对卡片暂时反应不过来，应该尽可能的去记卡片，然后在剩余15分钟去记忆，最后三分钟去完成该项工作。 训练科目五 项目名称：拼图 执训教练：大林 项目分析 要求：七个小组在20分钟内按任务书应拼凑成符合规定的行为。 分析：要会合作与交流 交流与反思： 应集中资源到核心组那里，然后拼图成功后直接转移给其他小组。 实际拼图中大家互相争抢，只为了个人团体利益，这样损害了利益的最大化（比如公司中只为了个人和本部门而忽视了公司利益） 我说通了我们组的成员，然后通过他们的关系和威望取得了一定成果，也说通了一组成员，但其他小组仍在忙于争斗，这说明一方面我没有鼓起勇气为了成功而站出来，另一方面真正的核心并不容易形成，因为为了利益，即使在前面变现优秀的奥巴马（张会晓）和我的聪明的领导好兵（王庆鹏）都没有明白过来，也是在忙于拼争。 在过程中借别人的物件，但借了不归还的人是不会赢得别人的尊重的。当老好人以及中途放弃也不是好的选择，一定要注意自己是在团体中，光靠自己的拼搏及自己的关系网是不会获得多大成就的。 在事后的指导中，有人反问教练，如果我们这里出现了总经理或销售副总，情况会好的多。事实真的如此吗？如果他不在，那你这个团队就不工作了吗？不用领导的威压就能办成事情的团队才是真正的抱成一团的团队。 训练科目六 项目名称：夜间紧急拉练 执训教练：大林 项目分析 要求：晚上12点紧急集合，前往前方两公里处进行救援。 分析：考察对突发事故的反应能力。 交流与反思： 我的第一感觉是有人在说瞎话，但是经过确认后我立即整理好了行装，不顾比较潮湿的鞋子等不舒服的感觉及时的站