海泰发展营销推广策划报告.pptVIP

第一阶段形象确立期 ３、推广手段 ◇ 内部认购期，针对公司原有老客户实名邮寄3万份专刊DM。区隔市场、解读硅谷艾瑟顿——诠释海泰艾瑟顿，塑造产品竞争力，并且完成新客户的开发积累。 ◇ 专家研讨、论坛权威证言。 ◇ 3万份派夹报及精美礼品锁定园区及周边地区：园区内部分企业迅猛发展，原使用面积不能满足发展的需求，进行再次置业（本案已有成交案例）。建议利用公司资源（与园区税务、工商协调）梳理园区内发展较快的成长型企业。同时拓展西青区、中北镇成长型企业及天津各地高科技企业客户进行宣传和告知（通过路牌、DM、活动等方式）。 。 本案 ＩＴ技术、通讯和其它大中小企业以及投资客 锁定 天津 、北京、唐山 辐射 全国、国际投资商…… 扩张 睿智群体 策略方向：这一阶段主要营销动作＿人群锁定 策略方向：这一阶段主要营销动作 ◇ 目标客源整合锁定 ◇ 原有老客户的专刊DM实名邮寄 ◇ 30，000份派夹报及精美礼品锁定赠送。 ◇ 2场“海泰创业投资论坛”（邀请各类媒体参加）　　 　　4场海泰创业基地项目说明座谈会（邀请回函客户参加） 目标：以老客户直销、关系介绍和小型活动为主促进成交，同时积累楼盘潜在客户，反馈市场信息，确定潜在需求客户。 1、销售组织期： ７月起－８ 第二阶段销售组织期 主要包括：现场包装、楼书及宣传印刷品销售道具制作、银行按揭及与相关政府部门的关系协调、销售现场制度强化、