高级人力资源管理师鉴定试点考核方案.docVIP

高级人力资源管理师鉴定试点考核方案 一、考核内容 考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。 二、理论知识考试 （一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。 （二）考试题型和题量： 1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。 2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。 （三）考试时间：90分钟。 （四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。 三、专业能力考核 （一）考核方式：专业能力采用书面闭卷笔试。 （二）考核题型和题量：专业能力为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。 （三）考核时间：120分钟。 （四）考核评分：专业能力考核满分为100分，60分为及格。 四、综合评审 （一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在本次考试中，将采取文件筐方式。 （二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。 （三）考核时间：180分钟。 （四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。 五、成绩核定 1、理论知识考试、专业能力考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。 2、单科成绩不合格者，合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。 企业人力资源管理师国家职业资格一级 模拟练习题 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。 理论知识部分的选择题包括22道单项选择题和12道多项选择题，学员可以通过它复习书中鉴定点，同时还应注意自测答题速度。 专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。 综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员认真理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。 理论知识部分 一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、（ ）是企业职能战略中的核心战略。 （A）市场营销战略 （B）供应管理战略 （C）技术开发战略 （D）人力资源管理战略 2、企业集团的（ ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中 有我，我中有你”的结合关系。 （A）环状持股型 （B）层层控股型 （C）资金借贷型 （D）簇状持股型 3、下面对横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）。 （A）采用主银行制度 （B）成员企业垂直持股 （C）成员企业相互持股 （D）设立共同投资公司 4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。 （A）个人胜任特征 （B）基础性胜任特征 （C）概念胜任特征 （D）政治性胜任特征 5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是（ ）。 ①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本； ④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。 （A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D）（A）（B） （C）（D）（A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D） 二、多项选择题（每题1分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分） 1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是（ ）。（A）Y公司对新产品的研发投入了大量经费（B）A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用（C）P公司通过改进工艺流程，使产品（D）（E）经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖 （A）逆向思维 （B）横向思维 （C）集中思维 （D）求同思维 （E）颠倒思维 6、组织职业生涯管理的目标包括( )。 （A）实现员工的组织化 （B）实现员工潜能的发展 （C）实现员工优胜劣汰 （D）促进企业事业的长久发展 （E）实现员工发展与组织发展的统一 7、关于关键绩效指标，说法正确的有（ ）。 （A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D）专业能力部分 一、简答题