某某假日酒店财务部管理制度.docVIP

金色假日酒店财务部管理制度 金色假日酒店是由金三元新世纪投资有限公司开发，周边环境优美，空气清新，室内设备设施先进完善，是理想的旅游会议、休闲度假基地。金色假日酒店位于妫川北路西侧总占地面积为28648.37平米，绿化率40%，车位总数60个。 　酒店拥有416间设备设施完善的标准间、套间、豪华套间等各式客房。客房全部按照四星级标准装修，具有国内、国际直播电话、语音信箱、迷你冰箱、卫星电视和闭路电视演播系统，宽带接入等客房配套设施，24小时提供中西餐的送餐服务，为您提供无限便利。房间内配套的客用品均按五星级酒店标准配备，高档、优质。 　 金色假日酒店经营理念：　　吸纳世界酒店业先进管理精髓，融合东方文化特色，　　坚持以人为本、诚信求实、开拓创新的经营理念，　　打造精品商务酒店品牌。 1、财务部经理岗位职责 2、主管会计岗位职责 3、成本会计岗位职责 4、出纳员岗位职责 5、财务计划管理制度 6、固定资产管理制度 7、低值易耗品管理制度 8、成本费用控制制度 9、资产控制制度 10、固定资金管理制度 11、流动资金管理制度 12、费用核销及审批制度 13、固定资产支出报销制度 14、流动资产支出报销制度 15、营业收入核算制度 16、营业利润管理制度 财务部管理制度 财务财务部经理岗位职责 在酒店总经理领导下，全面主持财务部日常管理工作，对酒店总